Od Bronksu do HubSpot: ścieżka, która zahartowała determinację

Dzieciństwo wśród kabli i pierwsze projekty

Wyobraź sobie nastolatka instalującego BBS-y na domowym komputerze 486, żeby sąsiedzi mogli pobierać shareware. Właśnie tak David ćwiczył programowanie, zanim większość rówieśników poznała internet. W połowie studiów porzucił uczelnię, bo Boston kusił boomem dot-com. W pierwszych latach eksperymentował z narzędziami analitycznymi; uruchomił Compete.com, które WPP kupiło za 150 mln USD, oraz Ghostery, jedno z pierwszych rozszerzeń blokujących trackery. Uświadomił sobie, że prawdziwą walutą on-line jest zaufanie: gdy pokazujesz ludziom, jak zbierasz dane, oni rewanżują się lojalnością. To przekonanie przeniesie potem do HubSpot.

Performable i transformacja HubSpot

W 2010 r. Cancel założył Performable, narzędzie do śledzenia zachowań klientów w wielu kanałach. Rok później HubSpot kupił firmę za 20 mln USD, a David objął rolę Chief Product Officer. W ciągu trzech lat zwiększył zespół inżynierów z 20 do 100 osób i wdrożył kulturę eksperymentów: każdy nowy moduł powstawał w oparciu o dane z dziesiątek testów A/B. Dzięki temu HubSpot przestał być tylko platformą blogową – powstał Sales Hub i darmowy CRM. Metryka North Star, którą Cancel wprowadził („aktywny użytkownik importujący kontakty tygodniowo”), pozwoliła zespołom oceniać wpływ funkcji na przychód w czasie rzeczywistym. Twoja lekcja? Nie wrzucaj „fajnych” ficzerów w ciemno – najpierw sprawdź, czy popychają użytkownika do akcji, z której życie czerpie wartość.

• Performable → HubSpot – transakcja, która umocniła Boston jako centrum MarTech.
• 100 inżynierów w 36 miesięcy – dowód na to, że rekrutacja oparta na misji przyspiesza skalę.
• North Star Metric – prosty radar, który wyrównuje priorytety całej organizacji.

Narodziny Drift i rewolucja konwersacyjnego marketingu

Od pomysłu do MVP: rozmowa zamiast formularza

Po HubSpot Cancel chciał rozwiązać problem, który sam odczuwał: większość stron B2B kazała odwiedzającym wypełniać formularz, czekać na kontakt i… traciła ich uwagę. W 2015 r. wystartował Drift z prostym widgetem czatu. Wczesny prototyp przekonał pierwszych klientów, bo skrócił czas reakcji handlowca z dni do sekund. Cancel wcielił w życie zasadę „no lead forms”: jeśli odwiedzający ma pytanie, otrzymuje odpowiedź w czasie rzeczywistym, a nie po przekierowaniu na e-mail. Taki ruch przeciął tradycyjny lejek marketingowy, zamieniając go w natychmiastową konwersację. W ciągu 18 miesięcy ARR spółki przekroczył 10 mln USD.

Skalowanie produktu i AI-owe innowacje

Gdy zespół urósł do stu osób, Cancel zapisał na białej tablicy zdanie: „Każda rozmowa jest danymi treningowymi”. To motyw przewodni rozwoju AI w Drift – bot analizuje setki tysięcy dialogów, uczy się intencji i kwalifikuje leady lepiej niż formularz. W 2023 r. firma zaprezentowała „AI Playbooks”, które samodzielnie proponują następny krok sprzedaży, a w 2025 r. – po połączeniu z Salesloft – uruchomiła „Cadence + Chat”: sekwencję mail, czat i video, dopasowaną do etapu zakupu. Dzięki temu klient widzi spójną komunikację, a dział handlowy skraca cykl sprzedaży o 21 %. Dla Ciebie to znak, że AI nie zastąpi sprzedawcy, ale uwolni go od nudnych pytań o cennik.

• AI Playbooks – gotowe scenariusze, które testują copy w ciągu minut, a nie tygodni.
• Conversational ABM – bot wykrywa powracające IP firmowe i wyświetla spersonalizowaną ofertę.
• Integracje Salesloft – po przejęciu przepływy danych CRM-czat-mail działają bez kodu.

Zespół od ludzi, a nie od ról: kultura dowożenia rezultatów

Zasady rekrutacji i rozwój talentów

Cancel słynie z hasła: „zatrudniam ludzi, nie stanowiska”. Podczas rozmowy o pracę mało pyta o CV, za to docieka, czego kandydat nauczył się przez ostatnie dwa tygodnie. Tak selekcjonuje osoby o mentalności learn-it-all, a nie know-it-all. W Drift każdy nowicjusz przechodzi onboarding „Day 1 do Customer Call”: pierwszego dnia rozmawia z klientem, aby poczuć problem, który produkt rozwiązuje. Dzięki temu inżynier wie, dla kogo koduje, a marketer rozumie, jaki bug boli użytkownika. Badania wewnętrzne pokazały, że taki onboarding skraca czas do pełnej produktywności z 90 do 45 dni.

Cancel promuje prostą piramidę komunikacji:

• Skracaj dystans – slack zamiast e-maili „do wiadomości”.
• Demonstruj – pokaż prototyp, zanim napiszesz specyfikację.
• Słuchaj klientów grupowo – co tydzień cała firma uczestniczy w „Voice of the Customer” na Zoomie.

Ty możesz skopiować to podejście, zapraszając użytkownika na demo swojego feature’u jeszcze zanim trafisz z nim do produkcji. W Drift takie iteracje zabierają średnio siedem dni, co pozwala wygrywać z konkurencją już samą szybkością dostaw.

Metryki, które trzymają wszystkich w jednej linii

Zamiast rozbudowanych OKR-ów Cancel używa Focus Metric – jednego celu kwartalnego dla całej organizacji. W 2021 r. było to „rozmowy kwalifikowane tygodniowo”, w 2023 r. „czas do odpowiedzi poniżej 30 s”, a w 2025 r. – „procent dialogów zamkniętych przez AI bez udziału człowieka”. Ta prostota eliminuje konflikt priorytetów. Ty również możesz ustalić jedną liczbę, która przyspieszy każdy sprint i dyskusję produktową.

Nowy rozdział: Executive Chairman, akwizycja Salesloft i horyzont 2025+

Przejęcie przez Salesloft i redefinicja rynku

W lutym 2024 r. platforma Drift połączyła siły z Salesloft, aby wspólnie stworzyć pierwsze end-to-end środowisko „conversation-to-revenue”. Cancel oddał stery Scottowi Ernstowi, lecz jako Executive Chairman wspiera integrację kultury i roadmapy AI. Transakcja dała połączonemu podmiotowi 6 000 klientów i przychód przekraczający 400 mln USD ARR. W praktyce oznacza to, że bot Drift inicjuje dialog, a narzędzia Salesloft zamieniają zainteresowanie w powtarzalny pipeline. Jeśli zarządzasz sprzedażą B2B, możesz obserwować ten ekosystem jako wzorzec płynnego przepływu danych od pierwszego kliknięcia do podpisanego kontraktu.

Cancel 3.0: inwestor, autor i orędownik AI-first SaaS-ów

Po przekazaniu roli CEO David dzieli czas między mentoring founderów a podcast „Seeking Wisdom 2.0”, w którym rozmawia z twórcami narzędzi generatywnych. W 2025 r. uruchomił fundusz anielski Compete Ventures, celujący w spółki, które w ciągu 18 miesięcy mogą osiągnąć samofinansowanie. Portfel już obejmuje platformę VoiceOpsAI oraz narzędzie do tworzenia landingów poprzez prompty GPT-4o. Cancel mówi wprost: „Kapitał venture jest przywilejem, nie koniecznością; prawdziwa wolność to rentowność”. Dla Ciebie oznacza to, że era „growth-at-all-costs” odchodzi, a liczy się zrównoważony przychód.

Patrząc w przyszłość, Cancel skupia się na integracji agentów AI zdolnych prowadzić dialog w kontekście całej historii relacji z firmą. W jednym z ostatnich wywiadów podkreślił, że „za pięć lat strona B2B bez natywnego czatu to jak sklep bez sprzedawcy na sali”. Ty możesz już dziś testować rozwiązania, które analizują dane CRM i w czasie rzeczywistym podpowiadają kolejne pytanie handlowcowi. Drift w wersji 2025 czyni to automatycznie, przekazując gotowe leady do Cadence Salesloft.

• Seeking Wisdom 2.0 – podcast, gdzie Cancel analizuje modele płatności usage-based.
• Compete Ventures – fundusz, który stawia na rentowne spółki do 24 miesięcy od startu.
• Agent AI – nowy projekt, w którym bot kontekstowo przeszukuje historię e-maili i CRM.