Historia i rozwój Walmart Marketplace
Walmart rozpoczął swoją działalność w latach 60. XX wieku jako sieć sklepów stacjonarnych oferujących szeroki wybór produktów w atrakcyjnych cenach. Dynamiczny wzrost popularności tej marki w Stanach Zjednoczonych był napędzany nie tylko przez politykę niskich cen, lecz także przez stale udoskonalaną logistykę i procesy zarządzania łańcuchem dostaw. Przez kolejne dekady Walmart poszerzał swoją obecność, otwierając tysiące sklepów i placówek, które szybko zyskały miano jednego z największych i najbardziej rozpoznawalnych detalistów w kraju. Rozwój handlu internetowego przyniósł jednak nowe wyzwania – firmy takie jak Amazon czy eBay zaczęły przejmować znaczną część ruchu zakupowego, zmieniając nawyki konsumentów, którzy coraz częściej wybierali e-commerce zamiast tradycyjnych sklepów.
Walmart, chcąc dostosować się do tych zmian, postanowił postawić na rozwój strategii omnichannel. W jej ramach kluczowe okazało się nie tylko posiadanie własnego sklepu internetowego, lecz także wykorzystanie siły marki, aby stworzyć miejsce, w którym różni sprzedawcy mogliby prezentować swoje produkty. Tak narodził się Walmart Marketplace – początkowo jako dość ograniczony serwis, skierowany głównie do wyselekcjonowanych sprzedawców, którzy spełniali wyśrubowane wymagania dotyczące jakości obsługi. Z czasem, zachęceni dobrymi wynikami i zwiększającym się gronem kupujących, zarządzający platformą zaczęli ją udostępniać coraz większej grupie dostawców, w efekcie rozbudowując asortyment o nowe kategorie i marki.
Rozwój Walmart Marketplace przyspieszył szczególnie w ostatnich latach, kiedy to zakupy online zdobyły jeszcze większą popularność. Platforma zaczęła inwestować w narzędzia i technologie wspierające sprzedawców: integracje z systemami do zarządzania zamówieniami, ułatwienia w procesie importu asortymentu, czy usprawnienia w dziedzinie logistyki. Rozszerzyła też swoje metody wysyłkowe, w tym usługi typu fulfillment, dzięki którym zewnętrzni przedsiębiorcy mogą korzystać z magazynów i sieci dystrybucyjnej Walmart. Zmiany te miały na celu ułatwienie wprowadzania nowych produktów do oferty, skrócenie czasu dostaw i poprawę komfortu klienta końcowego.
Dla Walmart kluczowym etapem był także rozwój dostaw spożywczych – klienci mogą zamawiać produkty żywnościowe, a następnie odbierać je w punktach pick-up przy stacjonarnych sklepach lub korzystać z dostawy do domu. W związku z tym firma intensywnie promuje opcję łączenia zakupów w sieci z wizytą w fizycznej placówce, co wpisuje się w jej szerszą strategię budowania przewagi konkurencyjnej nad podmiotami działającymi wyłącznie w Internecie. Innym ważnym kierunkiem rozwoju było zwiększenie transparentności i jakości obsługi. Walmart stosuje surowe kryteria doboru sprzedawców, ograniczając ryzyko niskiej jakości czy nieprawdziwych ofert. Jednocześnie wprowadza mechanizmy pozwalające klientom oceniać i recenzować kupione produkty, co sprzyja budowaniu zaufania do platformy.
Popularność Walmart Marketplace jest związana również z jego ekspansją na kolejne regiony. Chociaż działalność ta koncentruje się głównie na rynku amerykańskim, korporacja nieustannie szuka możliwości dotarcia do nowych konsumentów. Najważniejsze pozostają jednak same Stany Zjednoczone – tam bowiem marka Walmart jest najsilniej zakorzeniona w świadomości kupujących. W planach na przyszłość można dostrzec pomysły na jeszcze głębszą integrację handlu online i offline, rozwój programów lojalnościowych oraz wdrażanie innowacji w dziedzinie płatności i personalizacji ofert. Dla wielu sprzedawców wejście na tę platformę to szansa na obecność w wielomilionowym ekosystemie, w którym Walmart od dekad jest synonimem niskich cen i szerokiego wyboru.
Transformacja Walmart w kierunku marketplace pokazuje, jak wieloletni detalista stacjonarny może skutecznie odnaleźć się w realiach global e-commerce. Dzięki rozpoznawalnej marce, gęstej sieci sklepów oraz konsekwentnym inwestycjom w technologie i rozwiązania logistyczne, korporacji udało się stworzyć atrakcyjne miejsce łączące tradycyjne wartości, takie jak przystępne ceny i niezawodność, z nowoczesną wizją zakupów online. Dla konsumentów oznacza to większy wybór i wygodę, a dla sprzedawców – dostęp do potężnego narzędzia pozwalającego zaistnieć na jednym z najbardziej konkurencyjnych, a zarazem najbardziej chłonnych rynków świata.
Jak rozpocząć sprzedaż na Walmart Marketplace?
Podstawowym krokiem, by rozpocząć sprzedaż na Walmart Marketplace, jest zarejestrowanie się jako sprzedawca i przejście procesu weryfikacji, który pozwala operatorowi platformy upewnić się, że nowy partner spełnia określone standardy jakości i obsługi. W przeciwieństwie do niektórych innych marketplace, Walmart dba o dość restrykcyjne kryteria przyjmowania sprzedawców, chcąc utrzymać renomę i ochronić klientów przed nierzetelnymi czy niesprawdzonymi firmami. Przykładowo, wymagania mogą dotyczyć jakości produktów, terminowości dostaw czy transparentności w kwestii polityki zwrotów. Osoba bądź firma zainteresowana wejściem na platformę powinna przygotować się na wypełnienie szczegółowych formularzy i dostarczenie dokumentów potwierdzających legalny status działalności w USA.
Po pomyślnym przejściu wstępnego etapu weryfikacji otrzymuje się dostęp do konta sprzedawcy oraz panelu administracyjnego, który pozwala skonfigurować parametry sprzedaży. W kolejnym kroku przedsiębiorca musi zaimportować lub wprowadzić ręcznie asortyment, wypełniając kluczowe informacje o produktach: nazwy, opisy, ceny, kody EAN/UPC oraz inne dane charakterystyczne dla danej kategorii. Walmart przykłada dużą wagę do jakości opisów i zdjęć, ponieważ wpływają one na odczucia klientów podczas przeglądania oferty. Warto także zwrócić uwagę, aby wszelkie dane były zgodne z polityką platformy – produkty naruszające zasady dotyczące bezpieczeństwa, legalności czy standardów etycznych mogą zostać odrzucone lub usunięte z katalogu.
W ramach konfiguracji konta sprzedawcy można ustawić preferowane sposoby wysyłki i obsługi zamówień. Obejmują one zarówno samodzielną realizację logistyki, jak i opcję skorzystania z usług fulfillmentowych, jeżeli dana marka oferuje takie rozwiązania we współpracy z Walmart. Fulfillment by Walmart umożliwia przekazanie do magazynów sieci części asortymentu i zlecenie operatorowi zarządzanie procesem wysyłki – od przechowywania produktów, poprzez przygotowanie przesyłki, aż po dostawę do klienta. Tego typu usługi nie tylko skracają czas dostaw, ale również sprawiają, że oferty sprzedawcy są często lepiej postrzegane przez kupujących. Poza tym, w niektórych przypadkach, pozwalają korzystać z dodatkowych możliwości promocji.
Kolejnym etapem jest zadbanie o politykę cenową oraz marketing wewnątrz platformy. Podobnie jak na innych marketplace, właściwe ustalenie cen ma kluczowe znaczenie w kontekście konkurowania z ofertami podobnych produktów. Kupujący w pierwszej kolejności zwracają uwagę na koszty zakupu i dostawy, więc warto przeprowadzić analizę rynku i wziąć pod uwagę również opłaty prowizyjne narzucane przez Walmart. Na poziomie panelu sprzedawcy można uruchomić również narzędzia do promocji, takie jak kupony rabatowe, przeceny sezonowe czy wyróżnienia w wynikach wyszukiwania w obrębie platformy. Choć stanowią one dodatkowy koszt, często znacząco zwiększają widoczność oferty, przyciągając tym samym większą liczbę klientów.
Po aktywowaniu oferty warto stale monitorować wyniki sprzedaży i opinie klientów. Recenzje produktów oraz komentarze wystawiane sprzedawcy mają spore przełożenie na pozycjonowanie oferty w wewnętrznej wyszukiwarce. Im lepiej oceniane są usługi i produkty, tym większa szansa na wzrost zamówień. Z tego powodu przedsiębiorcy powinni zapewnić sprawną obsługę posprzedażową, szybkie reagowanie na zapytania i rozwiązywanie ewentualnych problemów, aby otrzymywać pozytywne opinie. Walmart często premiuje sprzedawców o najwyższych wskaźnikach jakości obsługi, co może przekładać się na lepszą ekspozycję produktów i rekomendacje w serwisie.
Oprócz wewnętrznej promocji w obrębie Walmart Marketplace, firmy często decydują się na dodatkowe działania marketingowe poza platformą. Skierowanie klientów z własnego bloga, mediów społecznościowych czy kampanii reklamowych do konkretnych ofert sprzedawcy może przynieść wymierne korzyści, zwłaszcza gdy zestawimy je z rozpoznawalnością marki Walmart. W ten sposób można budować hybrydowy model działania, w którym różne kanały sprzedaży wzajemnie się uzupełniają. Przy planowaniu tych działań należy jednak uwzględnić politykę platformy i dbać o zachowanie spójności cen oraz jakości obsługi we wszystkich miejscach, gdzie produkty są dostępne. W przeciwnym razie mogłoby dojść do konfliktu cenowego czy rozbieżności w opisie oferty, co budzi nieufność klientów.
Rozpoczęcie sprzedaży na Walmart Marketplace może zatem być procesem wieloetapowym, wymagającym spełnienia konkretnych wymogów formalnych i technicznych. Rzetelne przygotowanie się do rejestracji, dbałość o jakość oferty oraz konsekwentne monitorowanie wskaźników sprzedaży stanowią najlepszą drogę do efektywnego wykorzystania potencjału tego rynku. Z perspektywy przedsiębiorcy jest to okazja na szybkie dotarcie do obszernej bazy klientów Walmart oraz wzmocnienie pozycji w segmencie e-commerce, zwłaszcza na terenie Stanów Zjednoczonych.
Kluczowe funkcje i narzędzia wsparcia
Jednym z istotnych powodów, dla których Walmart Marketplace przyciąga uwagę sprzedawców, jest rozbudowany zestaw funkcji i narzędzi służących optymalizacji procesów sprzedażowych i marketingowych. Platforma stawia na integracje, dzięki którym każdy przedsiębiorca może zaoszczędzić czas i ograniczyć błędy związane z ręcznym wprowadzaniem danych. Standardem stała się kompatybilność z systemami ERP, pozwalająca automatycznie aktualizować stany magazynowe, ceny czy opisy produktów. Dzięki temu sprzedawcy nie muszą ręcznie modyfikować ofert w kilku miejscach naraz, co szczególnie ważne w kontekście posiadania asortymentu na wielu platformach. Integracje nie ograniczają się przy tym wyłącznie do zarządzania stanami – obejmują także systemy do obsługi zamówień, pakowanie produktów, a nawet rozliczenia podatkowe, co bywa szczególnie przydatne przedsiębiorcom spoza USA, którzy muszą odnaleźć się w lokalnej rzeczywistości prawno-finansowej.
Platforma oferuje również zaawansowane narzędzia analityczne, pozwalające śledzić na bieżąco wskaźniki takie jak liczba odwiedzin karty produktu, procent porzuceń koszyka czy łączna wartość sprzedaży w wybranym przedziale czasowym. Dane te umożliwiają przedsiębiorcom zrozumienie zachowań klientów i dostosowanie strategii do aktualnych trendów. Na przykład, jeśli pewna kategoria produktów generuje wysokie zainteresowanie, a sprzedaż pozostaje niska, może to świadczyć o potrzebie przejrzenia opisów, zdjęć lub cen. System daje też możliwości porównywania wyników sprzedaży z innymi przedziałami czasowymi, co ułatwia ocenę efektywności kampanii marketingowych. Dzięki temu sprzedawca ma wgląd w to, które produkty rotują najczęściej, a które należy wzmocnić przy pomocy promocji i wyróżnień.
Walmart Marketplace wspiera też sprzedawców w zakresie marketingu wewnętrznego. Rozbudowane opcje promocji i wyróżnień pozwalają zwrócić uwagę na konkretny asortyment w wynikach wyszukiwania czy na stronach kategorii. Istnieją programy typu „boosted listings” i kampanie reklamowe, dzięki którym produkty pojawiają się w lepszych pozycjach, co z kolei przekłada się na większą liczbę wyświetleń i potencjalnych transakcji. Specjalne rabaty, kody zniżkowe czy opcje bundle (sprzedaż łączona kilku przedmiotów w atrakcyjnej cenie) to z kolei sposoby na zwiększenie konwersji oraz przyciągnięcie klientów szukających okazji. Warto jednak pamiętać, że każda forma promocji pociąga za sobą dodatkowe koszty, więc kluczowe jest dokładne śledzenie zwrotu z inwestycji, aby uniknąć przepalania budżetu reklamowego.
Walmart stawia także na jakość obsługi klienta. W wielu kategoriach produktowych istnieje możliwość wdrażania rozwiązań typu „Walmart Fulfillment Services” (WFS), gdzie magazynowanie, pakowanie i wysyłka zamówień są realizowane przez sieć dystrybucyjną operatora platformy. W efekcie kupujący mogą liczyć na szybką dostawę, a sprzedawcy zyskują wsparcie w krytycznych obszarach logistyki. Ponadto, narzędzia do śledzenia przesyłek czy automatycznych powiadomień o statusie dostawy znacznie redukują liczbę zapytań, które w innym przypadku trafiałyby do działu obsługi klienta przedsiębiorcy. Podobnie sprawy mają się z procesem zwrotów – kupujący może zgłosić reklamację za pośrednictwem prostego formularza, a system prowadzi go krok po kroku przez kolejne etapy, co sprzyja budowaniu zaufania do platformy.
Mocną stroną Walmart Marketplace jest ponadto rozwijana usługa pick-up w lokalnych sklepach, co pokazuje, jak ważne jest połączenie kanałów online i offline. Kupujący może zamówić produkt od zewnętrznego sprzedawcy, a następnie odebrać go przy okazji wizyty w pobliskim punkcie Walmart. Takie rozwiązanie szczególnie trafia w gusta klientów, którzy preferują brak kosztów dostawy lub potrzebują szybkiego odbioru zakupów. Z perspektywy sprzedawcy to dodatkowy atut, bo udostępnienie takiej opcji poprawia satysfakcję klientów i może skutkować lepszymi recenzjami. Wszystkie te elementy składają się na zaawansowany ekosystem, w którym przedsiębiorca ma do dyspozycji szeroką paletę narzędzi niezbędnych do skalowania sprzedaży oraz dbałości o relacje z odbiorcą.
Wreszcie warto wspomnieć o rozwiązaniach mobilnych. Walmart inwestuje w intuicyjne aplikacje przeznaczone dla systemów iOS i Android, z których klienci mogą korzystać w trakcie dokonywania zakupów. Sprzedawcy, którzy skrupulatnie opracują opisy i obrazy dostosowane do mobilnych użytkowników, zwiększają swoje szanse na dotarcie do rosnącej grupy konsumentów wybierających smartfony i tablety jako główne narzędzie zakupowe. Całościowo rzecz biorąc, kluczowe funkcje i narzędzia wsparcia na Walmart Marketplace tworzą synergiczną całość, pomagając przedsiębiorcom nie tylko wystartować z ofertą, ale także rozwijać i optymalizować ją w długim terminie.
Zalety i wyzwania sprzedaży na Walmart Marketplace
Obecność na Walmart Marketplace przynosi liczne korzyści, a jedną z najważniejszych jest dostęp do ogromnej bazy klientów ceniących sobie zarówno przystępne ceny, jak i wygodę zakupów. Walmart kojarzy się z bogatym asortymentem i solidnością, co z kolei przekłada się na wysokie zaufanie do marki. Sprzedawca, wchodząc na platformę, może dzięki temu szybciej zbudować wiarygodność własnych produktów – klienci kupujący w serwisie częściej akceptują nowe marki, gdy funkcjonują one w otoczeniu tak rozpoznawalnego detalisty. Ma to znaczenie szczególnie dla przedsiębiorstw, które dopiero starają się wybić na konkurencyjnym rynku USA. Dodatkowo Walmart przyciąga zróżnicowaną grupę odbiorców: zarówno osoby szukające promocji, jak i klientów gotowych zapłacić więcej za produkty najwyższej jakości.
Innym plusem jest rozwinięta infrastruktura logistyczna. Wielu sprzedawców docenia możliwość korzystania z usług fulfillmentowych, redukując tym samym koszty związane z magazynowaniem i wysyłką. Walmart systematycznie rozbudowuje swoją sieć centrów dystrybucyjnych, oferując krótkie terminy dostawy i opcję odbioru osobistego w sklepach stacjonarnych. Tego typu usługi przekładają się na pozytywne opinie klientów, którzy otrzymują szybkie i bezproblemowe zamówienia. W efekcie sprzedawca w mniejszym stopniu musi martwić się logistyką, a może skoncentrować się na poszerzaniu oferty, marketingu czy obsłudze zapytań klientów. Wielu partnerów platformy potwierdza, że korzystanie z fulfillmentu nie tylko poprawia oceny kupujących, ale też przyczynia się do wzrostu sprzedaży, ponieważ zamówienia z gwarancją szybkiej wysyłki są chętniej wybierane.
Z drugiej strony działalność na Walmart Marketplace wiąże się z pewnymi wyzwaniami. Należy pamiętać, że platforma ma swoje własne zasady i rygory, na przykład w zakresie polityki zwrotów czy spełniania wymogów jakościowych. Sprzedawca, który nie dostosuje się do tych standardów, może napotkać ograniczenia widoczności produktów lub nawet ryzyko usunięcia asortymentu. Walmart weryfikuje poziom zadowolenia klientów oraz śledzi statystyki takie jak terminowość wysyłki czy odsetek reklamacji. W skrajnych sytuacjach operator może zablokować konto, co oznacza utratę możliwości sprzedaży w jednym z najbardziej atrakcyjnych kanałów na rynku amerykańskim. Z tego względu przedsiębiorcy muszą postrzegać to miejsce jako partnerstwo, w którym kluczową rolę odgrywa jakość i wiarygodność.
Kolejnym aspektem jest konkurencja cenowa. W Stanach Zjednoczonych kupujący często sprawdzają oferty na różnych platformach internetowych, porównując ceny i opinie innych użytkowników. Wejście na Walmart Marketplace to mierzenie się z dostawcami oferującymi produkty o bardzo zbliżonych parametrach, nierzadko w dużo niższych cenach. Dlatego przedsiębiorca musi starannie planować strategię cenową, jednocześnie monitorując marżę, prowizje i koszty marketingu. Istnieje ryzyko, że przy zbyt intensywnych walkach cenowych sprzedaż stanie się mało opłacalna, a jednocześnie utracenie konkurencyjności cenowej szybko spowoduje spadek zamówień.
Nie można też zapominać o marce własnej sprzedawcy. Choć Walmart zapewnia szeroki dostęp do klientów, to jednocześnie przyczynia się do tego, że część kupujących kojarzy zakup głównie z logo giganta detalicznego, a niekoniecznie ze sprzedawcą czy producentem danego towaru. Może to być bariera w budowaniu rozpoznawalności własnej marki. Ponadto klienci częściej wystawiają opinię produktowi niż samej firmie, przez co trudniej wzmacniać relacje i lojalność wobec sprzedawcy. Z czasem można jednak minimalizować ten efekt, inwestując w jakość obsługi, wyróżniające się opakowania czy dodawanie do przesyłek materiałów promocyjnych zachęcających do kontaktu z daną marką.
Ostatecznie, kluczową zaletą sprzedaży na Walmart Marketplace jest połączenie internetowej wygody i zasięgu z możliwościami sieci stacjonarnej, co czyni platformę jednym z najbardziej obiecujących kanałów dystrybucji w USA. Niemniej należy przygotować się na intensywną konkurencję i konieczność spełnienia wielu formalnych oraz jakościowych wymogów. Stałe monitorowanie wskaźników efektywności, dbałość o obsługę klienta i odpowiedzialne prowadzenie działań cenowych będą tu miały decydujące znaczenie dla długoterminowego sukcesu.
Trendy i przyszłość platformy Walmart Marketplace
Walmart Marketplace stale się rozwija, co przekłada się na coraz bardziej zaawansowane rozwiązania technologiczne i nowe formy integracji z rozmaitymi ekosystemami sprzedażowymi. Znaczącym trendem w ostatnich latach stała się omnichannel – koncepcja łącząca zakupy online z doświadczeniami w sklepie stacjonarnym. Walmart, jako lider w świecie handlu detalicznego, szczególnie mocno stawia na ten kierunek, oferując klientom rozbudowane opcje odbioru i zwrotu towarów. Prognozuje się, że przyszłość platformy będzie w jeszcze większym stopniu koncentrować się na udoskonalaniu doświadczeń kupujących, tak aby dokonywanie zamówień i odbieranie przesyłek stało się maksymalnie wygodne i spersonalizowane. Dzięki temu sprzedawcy zewnętrzni mają szansę czerpać korzyści ze stale rosnącej liczby użytkowników, którzy wybierają Walmart nie tylko ze względu na przystępne ceny, ale i elastyczność dostaw.
Ważną kwestią jest też rozszerzanie kategorii produktowych. Walmart Marketplace już dziś zapewnia dostęp do dziesiątek tysięcy towarów od różnych sprzedawców, lecz polityka platformy wskazuje, że ambicją firmy jest stworzenie jeszcze bogatszego katalogu. Można przypuszczać, że w niedalekiej przyszłości platforma będzie się otwierać na nowe branże, wspierając jednocześnie lokalnych i zagranicznych producentów. Ten wzrost asortymentu może iść w parze z dalszym podnoszeniem standardów jakości obsługi – Walmart stara się ograniczać oferty pochodzące od nierzetelnych sprzedawców, co w efekcie buduje w oczach konsumentów wizerunek miejsca, gdzie trudno trafić na wątpliwej jakości produkty czy podejrzane praktyki.
Kolejnym istotnym trendem są inwestycje w zaawansowaną analitykę i sztuczną inteligencję. Platformy e-commerce na całym świecie wdrażają systemy rekomendacji, które na podstawie historii przeglądania i zakupów sugerują kolejne produkty. Walmart Marketplace nie jest tu wyjątkiem – firma rozbudowuje algorytmy mające na celu maksymalnie trafne dopasowanie oferty do preferencji poszczególnych użytkowników. Dzięki temu zwiększa się prawdopodobieństwo konwersji, a przedsiębiorcy zyskują wyższą sprzedaż swoich towarów. W dłuższej perspektywie może to oznaczać, że sprzedawcy będą musieli bardziej precyzyjnie definiować swoje grupy docelowe, przygotowywać unikalne opisy, a także wykorzystywać dane do personalizacji przekazu marketingowego. W tym wszystkim rosnąć będzie rola automatyzacji procesów, tak by menedżerowie nie musieli ręcznie analizować i reagować na każdą zmianę w zachowaniach klientów.
Równolegle Walmart nieustannie udoskonala swoje rozwiązania logistyczne. Planowana jest rozbudowa sieci magazynów i centrów dystrybucyjnych, aby zredukować czasy dostaw, w szczególności na bardziej odległych terenach USA. Możliwe, że zobaczymy również dalsze eksperymenty z nowymi formami transportu, w tym dostawami autonomicznymi czy testami dronów, co już na niewielką skalę pojawia się u konkurencyjnych gigantów handlu. Jeśli te technologie zyskają aprobatę regulacyjną i społeczną, Walmart, mając zasoby i doświadczenie, może stać się jednym z liderów w ich masowym wdrażaniu. To z kolei przełoży się na jeszcze silniejszą pozycję marketplace w oczach klientów, ceniących szybkość i wygodę.
Na horyzoncie rysuje się także większa ekspansja międzynarodowa. Na ten moment Walmart jest kojarzony głównie z rynkiem amerykańskim, jednak dzięki przejęciom i partnerstwom z lokalnymi graczami ma okazję zaistnieć mocniej w Kanadzie, Meksyku czy innych krajach, gdzie do tej pory obecność sieci była ograniczona. Niewykluczone, że Walmart Marketplace zacznie przyciągać coraz więcej sprzedawców spoza USA, którzy chcą dotrzeć nie tylko do Amerykanów, ale i do klientów z innych państw, korzystających z usług tej sieci. Rozwiązania w zakresie wymiany walut, wielojęzyczne panele administracyjne czy uproszczone procedury eksportowo-importowe mogą w najbliższych latach stać się kluczowymi punktami rozwoju platformy.
Wszystkie te elementy wskazują, że przyszłość Walmart Marketplace będzie pełna dynamiki i innowacji, odzwierciedlając jednocześnie globalne zmiany w handlu elektronicznym. Coraz więcej firm wybiera tę platformę jako strategiczny kanał sprzedaży, licząc na rozpoznawalność i szeroki zasięg marki Walmart. Z punktu widzenia konsumenta natomiast, każdy kolejny usprawniony etap procesu zakupowego – szybsze dostawy, lepiej dopasowane rekomendacje i bogatszy wybór towarów – wzmacnia pozycję Walmart Marketplace w wyścigu o miano najatrakcyjniejszego miejsca na codzienne zakupy online.
