Największe firmy marketingowe w Izraelu

Izraelski rynek marketingu łączy dojrzałe agencje kreatywne i mediowe z potężnym zapleczem technologicznym. To środowisko, w którym tradycyjne kampanie telewizyjne współistnieją z zaawansowaną optymalizacją digital, a partnerstwa z globalnymi koncernami przenikają się z kulturą startupową. W rezultacie powstaje ekosystem firm o różnej specjalizacji i skali – od domów mediowych, przez agencje full service, po spółki martech i adtech, które eksportują rozwiązania na rynki całego świata.

Kontekst i struktura rynku

Czym w praktyce jest kategoria największe

W przypadku firm marketingowych wielkość można mierzyć na kilka sposobów: przychodem, wartością obsługiwanych budżetów mediowych, liczbą pracowników, liczbą i rangą klientów, wpływem na rynek (nagrody branżowe, rozpoznawalność), a w segmencie technologii – skalą przychodów subskrypcyjnych oraz zasięgiem globalnym. W Izraelu wszystkie te kryteria występują równolegle, bo obok agencji kreatywnych i domów mediowych działają rozbudowane spółki technologiczne sprzedające platformy reklamowe na wielu kontynentach.

Kluczowe segmenty działalności

• Agencje kreatywne i full service – strategia, kreacja, produkcja, digital, social i aktywacje.
• Domy mediowe – planowanie, zakup i optymalizacja mediów offline oraz online.
• Public relations i komunikacja korporacyjna – reputacja, kryzysy, public affairs.
• Martech i adtech – platformy zakupu, atrybucja, analityka, automatyzacja, narzędzia dla e-commerce.
• Content, influencer i experiential – treści, współpraca z twórcami, eventy i doświadczenia marek.

Co napędza wzrost

Na tle regionu Izrael wyróżnia się dużą koncentracją firm technologicznych B2B i B2C, co tworzy popyt na usługi marketingowe o szerokim profilu. Wiele marek sprzedaje globalnie, dlatego agencje pracują w standardach międzynarodowych, z naciskiem na skalowalne procesy, pomiar i synergię kanałów. Jednocześnie rynek lokalny jest wielojęzyczny – hebrajski, arabski, angielski – co wymaga precyzyjnych kompetencji w segmentacji i transkreacji komunikacji.

Media, regulacje i infrastruktura

Izraelscy marketerzy łączą telewizję i radio z kanałami cyfrowymi. Dużą rolę odgrywa zakup programowy, a ekosystem prywatności ewoluuje wraz z globalnymi zmianami przeglądarek i platform mobilnych. W praktyce wymusza to rosnące inwestycje w dane własne, technologie pomiarowe oraz w narzędzia do zarządzania zgodami. Środowisko sprzyja testom A/B i szybkim iteracjom, ale też dyscyplinie budżetowej i transparentności rozliczeń.

Agencje kreatywne, mediowe i PR należące do czołówki

Sieci globalne działające w Izraelu

Na rynku obecne są oddziały największych grup reklamowych, które obsługują zarówno marki lokalne, jak i międzynarodowe. Wśród rozpoznawalnych nazw znajdują się McCann Tel Aviv, BBR Saatchi & Saatchi, GITAM BBDO, Yehoshua TBWA, a także podmioty powiązane z sieciami Publicis, WPP i Omnicom. Agencje te prowadzą złożone projekty 360, integrując strategię marki, kreację, produkcję wideo, digital i media, a przy tym utrzymują wysokie standardy planowania i pomiaru efektów.

• McCann Tel Aviv – silna pozycja w kampaniach zasięgowych i integracji kanałów.
• BBR Saatchi & Saatchi – rozpoznawalny styl kreatywny wsparty dyscypliną efektywności.
• GITAM BBDO – doświadczenie w projektach cross-media i aktywacjach.
• Yehoshua TBWA – znane koncepty kreatywne i umiejętność pracy na trudnych rynkach.

Oprócz działów kreatywnych, te grupy dysponują zapleczem strategicznym, badaniami konsumenckimi i produkcją treści na wielu platformach, co ułatwia zarządzanie kampaniami dla klientów z FMCG, finansów, telekomunikacji, technologii oraz sektora publicznego.

Domy mediowe i zakup międzykanałowy

Strona mediowa rynku obejmuje jednostki sieciowe takie jak OMD, UM, Mindshare, MediaCom, Zenith czy Initiative, które prowadzą planowanie i zakup w TV, OOH, radiu i kanałach cyfrowych. Przewagą jest skala negocjacyjna, narzędzia do optymalizacji cross-channel oraz zdolność łączenia danych first party z danymi panelowymi i kontekstowymi. W praktyce umożliwia to budowę modeli atrybucji dopasowanych do specyfiki małego, ale silnie nasyconego rynku.

• Planowanie TV i wideo online z wykorzystaniem danych behawioralnych.
• Zakup outdoor z integracją danych o mobilności i geolokalizacji.
• Optymalizacja kampanii digital z naciskiem na brand safety i widoczność.
• Własne desk research i benchmarki kategorii dla decyzji mediowych.

PR, komunikacja korporacyjna i kryzysowa

Silną pozycję mają podmioty wyspecjalizowane w relacjach z mediami, komunikacji kryzysowej i public affairs. Do rozpoznawalnych marek należą m.in. Debby Group oraz Rimon Cohen & Co., a międzynarodowe sieci PR współpracują z lokalnymi partnerami przy projektach korporacyjnych i technologicznych. Rynek ceni szybkość reakcji, doskonałą znajomość mediów i umiejętność łączenia działań earned, owned i paid.

Niezależne podmioty i butiki specjalistyczne

Obok sieci działają agencje niezależne wyspecjalizowane w social media, content marketingu, eventach, badaniach UX oraz komunikacji dla startupów. Takie butiki wnoszą elastyczność, eksperyment i krótkie łańcuchy decyzyjne, często współpracując projektowo z dużymi domami mediowymi i agencjami 360. Ich przewaga to szybkość, talenty kreatywne oraz biegłość w narzędziach platformowych.

Martech i adtech budujące przewagę skali

Native i content discovery

Taboola i Outbrain, wywodzące się z Izraela, należą do globalnych liderów w segmencie natywnej dystrybucji treści. Dostarczają sieci rekomendacyjne dla wydawców na całym świecie, integrują zakup w modelu aukcyjnym i oferują rozbudowane panele do planowania, optymalizacji oraz pomiaru. Ich zasięg czyni z nich ważne ogniwo w miksie wydatków reklamowych marketerów działających wielorynkowo.

Platformy wydajnościowe i reklama display

Skai (dawniej Kenshoo) obsługuje zaawansowane kampanie w wyszukiwarkach i w retail media, udostępniając narzędzia do skalowania działań na wielu platformach jednocześnie. Perion Network konsoliduje aktywa reklamowe, m.in. Undertone, oferując wysokiej jakości inventory i rozwiązania dla reklam wizerunkowych. Ekosystem uzupełniają spółki rozwijające technologie monetyzacji i mediacji w mobile – istotne w grach i aplikacjach konsumenckich.

Dane, atrybucja i pomiar

AppsFlyer, Similarweb oraz inne podmioty analityczne z Izraela dostarczają narzędzi do atrybucji, benchmarków rynkowych i analizy ruchu. Dzięki nim marketerzy podejmują decyzje budżetowe w oparciu o twarde dane, testują hipotezy i optymalizują ścieżki konwersji. Segment obejmuje również rozwiązania w obszarze consent management, identyfikatorów deterministycznych i modelowania kohortowego.

Automatyzacja marketingu, CRM i lojalność

Optimove rozwija platformę CDP i orkiestrację kampanii lifecycle, natomiast Yotpo oferuje rozwiązania dla sklepów internetowych w obszarze opinii, programów lojalnościowych i marketingu SMS. ActiveTrail, Ongage i inne narzędzia z rynku lokalnego wspierają komunikację e-mail, segmentację i testowanie. Wspólnym mianownikiem jest skalowalność, integracje z ekosystemem e‑commerce oraz mocny nacisk na personalizację.

Ekosystem twórców i wideo

Lightricks buduje aplikacje wspierające twórców w edycji zdjęć i wideo, a EX.CO pomaga wydawcom w interaktywnych formatach treści. Te rozwiązania rozszerzają możliwości marek w obszarze treści, zapewniając jednocześnie pomiar zaangażowania i integracje z narzędziami reklamowymi. Dzięki temu rynek korzysta z krótkich cykli produkcyjnych i szerokiego wachlarza formatów w social oraz na stronach wydawców.

Kompetencje, modele pracy i wskaźniki

Zakres usług poszukiwanych przez największe firmy

Największe podmioty łączą strategię marki z egzekucją i technologią. W praktyce obejmuje to planowanie kampanii 360, content i wideo, social media, SEO i SEM, influencerów, komunikację korporacyjną, badania, projektowanie CX oraz integracje z platformami sprzedaży. Coraz ważniejsze są kompetencje w łączeniu danych własnych z danymi kontekstowymi, a także umiejętność pracy iteracyjnej w sprintach.

W codziennej pracy często pojawiają się słowa-klucze: performance, SEO, analityka, programmatic, AI, omnichannel, e-commerce, kreatywność, automatyzacja, brand. Ich sens sprowadza się do łączenia efektów krótkoterminowych z długoterminowym kapitałem marki, a także do wykorzystania technologii w zwiększaniu trafności przekazu i efektywności kosztowej.

Modele rozliczeń i governance

Współpraca obejmuje retainer za stałą obsługę, fee projektowe, rozliczenia mediowe oraz modele sukces fee w działaniach sprzedażowych. Coraz częściej klienci oczekują transparentności marż, audytowalnych kosztów mediów i otwartego przepływu danych. Governance projektów opiera się na kwartalnych OKR-ach i cyklicznych przeglądach wyników, z jasnym podziałem odpowiedzialności pomiędzy strategię, kreację, media i analitykę.

Procesy operacyjne i narzędzia

• Brief i diagnoza – warsztaty, analiza danych, mapy interesariuszy i ścieżek decyzyjnych.
• Strategia – propozycja wartości, pozycjonowanie, architektura przekazów, dobór kanałów.
• Kreacja i produkcja – iteracyjne prototypowanie, testy formatów, optymalizacja pod platformy.
• Plan mediów – miks touchpointów, częstotliwość, zasięg, kontrola brand safety.
• Pomiar i optymalizacja – testy A/B i wielowymiarowe, modele atrybucji, raporty zarządcze.

KPI i finanse efektywności

Najczęściej monitorowane są wskaźniki efektywności mediowej i biznesowej. W zasięgu i wizerunku będzie to m.in. CPM, GRP, zasięg unikalny, przypisanie do marki, wskaźniki brand lift. W sprzedaży – CPA, CAC, LTV, ROAS, marża kontrybucyjna oraz rotacja zapasu. W kanale własnym liczy się konwersja, wartość koszyka, retencja i NPS. Raportowanie obejmuje zarówno dashboardy operacyjne, jak i syntezę dla zarządów.

Branże regulowane i specjalne wymagania

Firmy z obszarów fintech, ubezpieczeń, zdrowia i bezpieczeństwa narodowego wymagają szczególnego rygoru w komunikacji i ochronie danych. Agencje obsługujące te segmenty wdrażają dodatkowe mechanizmy zgodności, konsultują przekazy z prawnikami i stosują procedury minimalizacji ryzyka reputacyjnego. To podnosi koszt operacyjny, ale zwiększa przewidywalność i bezpieczeństwo działań.

Trendy i perspektywy na rynku izraelskim

Prywatność, identyfikacja i modelowanie

Stopniowe ograniczenia w zakresie identyfikatorów zewnętrznych przyspieszają inwestycje w dane własne, kontekst i modelowanie probabilistyczne. Marketerzy budują programy lojalnościowe, paywalle i wartościowe treści, aby pozyskiwać zgody oraz dane deklaratywne. Rośnie też rola współpracy z wydawcami premium i tworzenia prywatnych rynków media z ustandaryzowanym pomiarem.

Konsolidacja i współpraca między podmiotami

Na rynku agencji i technologii widać trend łączenia kompetencji: przejęcia butików przez większe grupy, partnerstwa produktowe martech i integracje danych. Celem jest skrócenie time-to-market i uproszczenie łańcucha dostaw marketingowych. Dla klientów oznacza to mniej dostawców, ale wyższe wymagania dotyczące transparentności i interoperacyjności narzędzi.

Talent, specjalizacja i praca rozproszona

Izrael dysponuje talentami z pogranicza marketingu, danych i inżynierii. Powszechna jest praca w zespołach rozproszonych, często z rynkami USA i Europy. Specjalizacje obejmują projektantów doświadczeń, analityków atrybucji, motion designerów i architektów CRM. Kariery są hybrydowe – osoby z doświadczeniem agencyjnym przechodzą do martech i odwrotnie, tworząc mosty kompetencyjne.

CTV, retail media i handel społecznościowy

Wraz z rosnącą konsumpcją wideo na żądanie, Connected TV staje się ważnym składnikiem miksu, oferując precyzyjniejszy zakup i lepsze targetowanie. Dynamicznie rozwijają się sieci retail media, co przyciąga marki D2C i producentów FMCG. Równolegle handel społecznościowy zyskuje na znaczeniu dzięki natywnym koszykom, krótkim filmom i twórcom działającym w trybie always on.

Odporność operacyjna i planowanie scenariuszowe

Zmienne otoczenie sprzyja praktykom zarządzania ryzykiem i planowaniu scenariuszowemu. Największe firmy utrzymują plany ciągłości działania, alternatywnych dostawców, wieloźródłowe pomiary oraz zasady komunikacji w sytuacjach wrażliwych społecznie. Taka dyscyplina operacyjna służy stabilności działań marketingowych i ochronie wartości marki w dłuższym horyzoncie.

W rezultacie izraelskie firmy marketingowe – od agencji 360, przez domy mediowe, po spółki martech i adtech – tworzą kompleksowy ekosystem zdolny obsługiwać zarówno lokalny rynek, jak i globalne programy komunikacji. Ich wspólnym atutem jest łączenie kreatywnego myślenia z twardą technologią, nastawieniem na wyniki i sprawnym skalowaniem rozwiązań.