- Struktura i skala brazylijskiego rynku reklamowego
- Wielkość, media mix i specyfika konsumpcji
- Ośrodki kompetencji i kategorie wydatków
- Konsolidacja i rola holdingów
- Największe agencje kreatywne: profile i wyróżniki
- AlmapBBDO
- Africa
- Ogilvy Brasil
- DPZ&T
- WMcCann
- Publicis Brasil
- Wieden+Kennedy São Paulo
- Publicis-owned: Leo Burnett Tailor Made, Talent Marcel, BETC Havas, TBWABrasil, F/Nazca i inni
- VML (połączenie kompetencji kreatywnych, technologii i commerce)
- Domy mediowe i zakup mediów
- GroupM (Mindshare, Wavemaker, EssenceMediacom)
- Omnicom Media Group (OMD, PHD)
- Publicis Media (Zenith, Starcom, Spark Foundry)
- IPG Mediabrands (UM, Initiative)
- Dentsu (Carat, iProspect)
- Havas Media
- Zakup zautomatyzowany i nowe formaty
- Agencje digital, commerce i niezależne butiki
- R/GA São Paulo
- AKQA
- MediaMonks
- Soko
- DAVID São Paulo i GUT São Paulo
- Galeria.ag, Suno i inni niezależni
- Trendy, innowacje i perspektywy
- Retail media i platformy marketplace
- Wideo streamingowe i CTV
- Dane, prywatność i clean roomy
- Creator economy i influencer marketing
- Zrównoważony rozwój i różnorodność
- Operacyjna efektywność i modele współpracy
Brazylijski rynek reklamowy należy do największych na półkuli zachodniej i wyznacza tempo dla całej Ameryki Łacińskiej. To dojrzały ekosystem łączący telewizję o masowym zasięgu z szybkim wzrostem kanałów cyfrowych, retail media i commerce. Dzięki silnym holdingom globalnym oraz prężnym niezależnym butikom, kraj łączy wysoką jakość rzemiosła, kreatywność i analitykę. Poniżej przegląd największych firm, ich profili i obszarów specjalizacji.
Struktura i skala brazylijskiego rynku reklamowego
Wielkość, media mix i specyfika konsumpcji
Brazylia to największy rynek reklamowy Ameryki Łacińskiej i jeden z czołowych globalnie. Historycznie duży udział w media mixie miała telewizja ogólnodostępna, wspierana przez silnych nadawców, co zapewnia masowy zasięg i szybkie budowanie świadomości marek. W ostatnich latach dynamika przesuwa się ku digitalowi: wideo online, sieci społecznościowe, wyszukiwarki, a także reklama w ekosystemie marketplace’ów. W efekcie planowanie kampanii coraz częściej łączy działania budujące markę z aktywacjami sprzedażowymi.
Ośrodki kompetencji i kategorie wydatków
Kluczowym centrum dla agencji pozostaje São Paulo, z rozwiniętą infrastrukturą produkcyjną, dostępem do talentów i siedzibami marketerów. Rio de Janeiro, Porto Alegre, Curitiba i Belo Horizonte wzmacniają krajowy zasięg. Największe nakłady płyną z FMCG, finansów, telekomunikacji, motoryzacji, farmacji oraz handlu detalicznego. Znacząco rośnie wpływ commerce i aplikacji superapp/fintech, co wymaga integracji danych, automatyzacji i łączenia brandingu z performance.
Konsolidacja i rola holdingów
Rynek jest silnie skonsolidowany: globalne holdingi, takie jak WPP, Omnicom, Publicis Groupe, IPG, Dentsu i Havas, agregują w Brazylii zarówno agencje kreatywne, jak i domy mediowe oraz podmioty digital/commerce. Obok nich działa grupa silnych niezależnych butików strategiczno-kreatywnych oraz wyspecjalizowanych firm od influencerów, PR-u korporacyjnego i contentu. Wspólnym mianownikiem jest integracja usług, mierzalność efektów i rozwój kompetencji technologicznych.
Największe agencje kreatywne: profile i wyróżniki
AlmapBBDO
AlmapBBDO to jedna z najbardziej nagradzanych agencji w regionie, rozpoznawalna dzięki kampaniom łączącym silną ideę kreatywną z dopracowanym warsztatem produkcyjnym. Jej przewagą jest umiejętność budowania długofalowych platform marki, które działają w masowych kanałach TV i digitalu jednocześnie. Agencja słynie z partnerskiego podejścia do klientów i konsekwentnego utrzymywania wysokiego poziomu kreacji, co przekłada się na wyniki brandów i liczne wyróżnienia branżowe.
Africa
Africa (część sieci DDB) znana jest z silnych, popkulturowych konceptów, które żyją w mediach earned i w socialu. Buduje zintegrowane platformy dla wielkich marek z kategorii finansów, telekomunikacji czy napojów, umiejętnie łącząc kampanie wizerunkowe z aktywacjami sprzedażowymi. Jej strategia często opiera się na prostych, mocnych insightach konsumenckich oraz odważnej egzekucji, co przynosi efekt viralowy i realny wzrost wskaźników marki.
Ogilvy Brasil
Ogilvy w Brazylii łączy kompetencje klasycznego brand buildingu z digital experience i CRM. Dzięki strukturze sieciowej oferuje szeroką paletę usług – od platform kreatywnych, przez content i social, po marketing zautomatyzowany i projekty commerce. Silna dyscyplina strategiczna i dostęp do narzędzi globalnych pozwalają agencji prowadzić kampanie o dużej skali, ale zakorzenione w lokalnej kulturze i języku.
DPZ&T
DPZ&T to agencja znana z pracy dla marek o ogromnej częstotliwości kontaktu z konsumentem, w tym sieci fast food i marek detalicznych. Łączy tempo produkcji z długofalową konsekwencją idową, a także z biegłością w lokalnych formatach mediowych – od TV po dynamiczny social i retail media. Jej atutem jest organizacja zdolna dostarczać liczne formaty i iteracje kreacji bez utraty jakości.
WMcCann
WMcCann (część McCann Worldgroup) posiada wysoki udział kampanii o zasięgu ogólnokrajowym. Agencja stawia na analitykę i integrację działań kanałowych, a w procesie kreatywnym mocno akcentuje rolę badań i pomiaru efektów. Dzięki współpracy z siecią globalną skutecznie wdraża rozwiązania cross-market, jednocześnie dbając o lokalne niuanse i kulturę konsumpcji mediów.
Publicis Brasil
Publicis w Brazylii obejmuje zespół kreatywny ściśle spięty z kompetencjami data, commerce i PR w ramach Publicis Groupe. To podejście platformowe (Power of One) ułatwia budowę zintegrowanych ścieżek klienta i egzekucję kampanii w dużej skali. Agencja znana jest z pracy dla marek FMCG, finansów i beauty, łącząc kreatywność z dyscypliną mediową i narzędziami pomiarowymi.
Wieden+Kennedy São Paulo
Biuro W+K w São Paulo słynie z odważnej kreacji i bezkompromisowego craftu, często eksplorującego brazylijską muzykę, sport i codzienność. Atutem jest umiejętność tworzenia „kulturowych momentów” wokół marki i przenoszenia ich do socialu i wideo online. Agencja utrzymuje wysokie standardy artystyczne, łącząc je z efektywnością biznesową i dbałością o spójność platform komunikacyjnych.
Publicis-owned: Leo Burnett Tailor Made, Talent Marcel, BETC Havas, TBWABrasil, F/Nazca i inni
Poza wymienionymi liderami, znaczącą rolę odgrywają inne topowe biura sieciowe i niezależne: Leo Burnett Tailor Made (silne platformy brandowe i trade), Talent Marcel (świeża kreacja i elastyczność), BETC Havas (połączenie kreatywności i mediowych insightów), TBWABrasil (disruption i działania zintegrowane), F/Nazca Saatchi & Saatchi (craft i idee dające się skalować w digitalu). Ich przewagą jest wieloletnia relacja z markami i zdolność do szybkich iteracji kampanii.
VML (połączenie kompetencji kreatywnych, technologii i commerce)
Po konsolidacjach globalnych marka VML w Brazylii łączy dziedzictwo kreacji z mocnym zapleczem technologicznym i commerce. Jest to propozycja dla marketerów poszukujących spójności między brandingiem, CX/UX, CRM i rozwiązaniami sprzedażowymi, w tym integracjami marketplace’ów i platform lojalnościowych. Silny nacisk na dane i optymalizację ścieżki klienta wzmacnia efektywność inwestycji reklamowych.
Domy mediowe i zakup mediów
GroupM (Mindshare, Wavemaker, EssenceMediacom)
GroupM to największa grupa mediowa w Brazylii, zapewniająca skalę, narzędzia planistyczne i dostęp do danych. Jej agencje specjalizują się w planowaniu cross-channel, optymalizacji zasięgu i częstotliwości, a także w integracji TV z digital video. Ważnym obszarem jest addressable TV i wideo w streamingu, a także standaryzacja pomiaru na styku ekranów. Grupa intensywnie rozwija kompetencje w obszarze brand safety i zrównoważonego planowania mediów.
Omnicom Media Group (OMD, PHD)
OMG jest rozpoznawalne z kultury test-and-learn oraz silnych relacji z wydawcami i platformami technologicznymi. OMD i PHD koncentrują się na scenariuszach dotarcia do konsumenta, które łączą skalę z efektywnością kosztową. W praktyce oznacza to hybrydowe planowanie TV/digital, aktywację danych partnerów oraz ścisłą współpracę z zespołami kreatywnymi i commerce klientów.
Publicis Media (Zenith, Starcom, Spark Foundry)
Publicis Media integruje wiedzę o atrybucji i MMM z systemami operacyjnymi kampanii, co pomaga w podejmowaniu decyzji budżetowych i alokacji między kanałami. Dzięki bliskości zespołów kreatywnych i data science ułatwia wdrażanie strategii brandformance, łączenia KPI marki i sprzedaży oraz automatyzację optymalizacji kampanii w czasie rzeczywistym.
IPG Mediabrands (UM, Initiative)
UM i Initiative stawiają na human-centered planning – projektowanie kontaktów mediowych wokół realnych zachowań konsumentów. W Brazylii przekłada się to na zbalansowanie zasięgowych kampanii TV z precyzyjnym targetowaniem w digitalu i testowaniem nowych kanałów, takich jak retail media i gry. Istotnym filarem jest też transparentność i governance w obszarze danych.
Dentsu (Carat, iProspect)
Carat i iProspect łączą wiedzę z obszaru planowania marki i performance, wspierając marketerów w budowie popytu i jego konwersji. Zespoły kładą nacisk na jakość danych pierwszej strony, segmentację i personalizację komunikatów, a także na integrację CRM i kanałów płatnych. Silna jest również współpraca z platformami marketplace i partnerami technologii marketingowej.
Havas Media
Havas Media buduje swój wyróżnik wokół meaningful brands – marek istotnych dla ludzi. W praktyce oznacza to planowanie oparte na realnych wartościach konsumentów i mierzenie wpływu kontaktu z mediami na długoterminową siłę marki. Grupa inwestuje w narzędzia do oceny jakości kontaktu i w integrację danych z pomiarem efektów biznesowych.
Zakup zautomatyzowany i nowe formaty
Coraz większą rolę odgrywa zakup programmatic w wideo online, DOOH i audio, a także addressable TV oraz inventory CTV/streamingu. Domy mediowe rozwijają własne platformy do aktywacji danych, współpracują z detalistami przy retail media i wdrażają rozwiązania bezpiecznego udostępniania danych (clean roomy). Standardem staje się też pełna widoczność kosztów, kontrola jakości i atrybucja efektów w łączonych modelach MMM i multi-touch.
Agencje digital, commerce i niezależne butiki
R/GA São Paulo
R/GA to połączenie strategii doświadczeń, designu i innowacji technologicznych. W Brazylii realizuje projekty od serwisów i aplikacji, przez ekosystemy lojalnościowe i treści dynamiczne, po kampanie angażujące w socialu i wideo. Jej siłą jest praca end-to-end nad ścieżką użytkownika, z naciskiem na mierzalność i optymalizację KPI na kolejnych etapach leja.
AKQA
AKQA skupia się na produktach cyfrowych, commerce i kreatywności doświadczeń. Projekty obejmują platformy e-commerce, konfiguratory, interaktywne formaty wideo i rozwiązania oparte na danych. Zespół łączy craft, szybkość wdrażania i skalowalność technologii, co pozwala skracać czas do wartości i budować zaufanie do marki poprzez użyteczne usługi.
MediaMonks
MediaMonks (S4Capital) jest wyspecjalizowane w produkcji cyfrowej, content automation i adaptacjach na rynki. W Brazylii wspiera marketerów w budowie skalowalnych bibliotek treści, ich wariantowania i personalizacji, a także w produkcji kampanii wideo i doświadczeń interaktywnych. Często pracuje w modelu in-housing/hybrid z klientami, optymalizując koszty i czas.
Soko
Soko to butik znany z kampanii o dużym potencjale earned i PR-owym, bazujących na trafnym insightcie kulturowym oraz współpracy z twórcami. Atutem jest tworzenie narracji, które rezonują społecznie i przyciągają uwagę mediów, a następnie rozszerzanie ich o formaty social i partnerstwa. Agencja skutecznie łączy PR, content i aktywacje w przestrzeni miejskiej.
DAVID São Paulo i GUT São Paulo
DAVID i GUT, mimo różnic stylistycznych, specjalizują się w kreatywności wysokiego napięcia – pomysłach prostych, odważnych i nośnych kulturowo. Obie agencje potrafią budować platformy z potencjałem globalnym, jednocześnie zakorzenione w lokalnym języku. To propozycja dla marek poszukujących przebojowego tonu i silnej obecności w earned media.
Galeria.ag, Suno i inni niezależni
Nowa fala niezależnych brazylijskich butików – jak Galeria.ag czy Suno – stawia na senioralność zespołów, pracę blisko właścicieli marek i transparentne modele rozliczeń. Uzupełniają je specjalistyczne podmioty od influencer marketingu, produkcji contentu i PR-u korporacyjnego. Tego typu agencje szybko adaptują się do zmian w platformach i formatach, oferując elastyczność i krótką drogę decyzyjną.
Trendy, innowacje i perspektywy
Retail media i platformy marketplace
Dynamicznie rośnie rola retail media dzięki platformom marketplace oraz sieciom detalistów. To kanał łączący precyzyjne dotarcie z bliskością momentu zakupu, wspierany bogatymi danymi transakcyjnymi. Marketerzy integrują retail media z planami ATL/BTL, budując spójne ścieżki od inspiracji po konwersję i optymalizując udział e-commerce w sprzedaży całkowitej.
Wideo streamingowe i CTV
Streaming zmienia konsumpcję treści wideo, a inventory CTV pozwala łączyć skalę telewizji z adresowalnością digitalu. Marki inwestują w formaty premium, sponsoringi oraz targetowanie oparte na danych. Kluczowe staje się zarządzanie częstotliwością między TV i CTV, a także precyzyjne raportowanie efektów w ujęciu cross-screen, obejmujące zasięg, przyrostowy efekt i jakość kontaktu.
Dane, prywatność i clean roomy
Po wdrożeniu regulacji z obszaru ochrony danych marki i agencje zwiększają wykorzystanie danych własnych, modelowanie kohort i bezpieczne środowiska współdzielenia danych (clean roomy). W praktyce oznacza to lepszą personalizację, a jednocześnie wyższe standardy zgodności i transparentności. Rosną kompetencje w pomiarze przyczynowo-skutkowym i łączeniu modeli atrybucyjnych.
Creator economy i influencer marketing
Współpraca z twórcami jest już stałym elementem planów. Działania wykraczają poza pojedyncze posty – obejmują współtworzenie produktów, długofalowe ambasadorstwa i aktywacje live. Marki coraz częściej negocjują pakiety cross-platformowe oraz włączają twórców w kampanie 360°, łącząc zasięg, wiarygodność i konwersję.
Zrównoważony rozwój i różnorodność
W komunikacji rośnie znaczenie wątków ESG, reprezentacji i inkluzywności. Agencje i domy mediowe wdrażają standardy zrównoważonego planowania, monitorują ślad węglowy kampanii oraz dbają o odpowiedzialną komunikację. Konsumenci oczekują wiarygodnych działań, co zachęca marki do spójnych programów, a nie jedynie do okazjonalnych przekazów.
Operacyjna efektywność i modele współpracy
Popularne są modele in-house i hybrid, w których agencja współdzieli procesy z klientem, a także rozliczenia oparte na KPI i elementach success fee. Standaryzowany stack technologiczny, biblioteki treści i automatyzacja tworzenia wariantów kreacji skracają czas reakcji. W rezultacie duże organizacje zyskują zwinność bez rezygnacji ze skali i ładu operacyjnego.