Największe marketplace B2B w Korei Południowej

  • 12 minut czytania
  • Internet na świecie

Korea Południowa wypracowała ekosystem platform B2B, który łączy tradycję przemysłową z technologicznym rozmachem gospodarki cyfrowej. Od katalogów eksportowych po rządowe systemy przetargowe i hurtownie online dla MŚP – rynek jest zróżnicowany, stabilny i nastawiony na skalę. Poniżej przegląd największych marketplace B2B, ich modeli działania oraz praktycznych wskazówek, jak dobrać kanał wejścia i zbudować przewagę w relacjach z koreańskimi partnerami.

Mapa rynku: segmenty B2B w Korei Południowej

Eksportowe marketplace i katalogi

Warstwę eksportową tworzą przede wszystkim platformy o charakterze katalogowym i leadowym, które łączą zagranicznych nabywców z koreańskimi producentami. Ich siłą są: duże bazy firm, filtry branżowe, mechanizmy zapytań ofertowych oraz wsparcie instytucji proeksportowych.

  • ECPlaza – jeden z najstarszych i najbardziej rozpoznawalnych serwisów z ofertami koreańskich eksporterów, ukierunkowany na generowanie zapytań i negocjacje poza platformą.
  • EC21 – marketplace o globalnym zasięgu, historycznie wywodzący się z Korei, z rozbudowanymi kategoriami przemysłowymi i narzędziami do publikacji RFQ.
  • TradeKorea – oficjalna platforma wspierana przez KITA; mocny nacisk na weryfikację firm, targi online, matchmaking i katalog sprawdzonych dostawców.
  • BuyKOREA – serwis prowadzony przez agencję promocji handlu, zorientowany na kojarzenie partnerów i ułatwianie startu zagranicznych importerów w kontaktach z koreańskim przemysłem.

To nie są marketplace „koszykowe” w stylu B2C; rdzeniem jest wymiana informacji handlowej, budowa relacji i negocjacje warunków (MOQ, Incoterms, płatności) poza płatnościami natychmiastowymi.

Krajowe hurtownie online i zaopatrzenie firm

Drugi filar to platformy obsługujące potrzeby MŚP i firm na rynku wewnętrznym: od materiałów biurowych, przez elektronikę, po półprodukty i kategorie długiego ogona.

  • Domeggook – duża hurtownia online dla detalistów i małych firm; nacisk na ceny hurtowe, opakowania zbiorcze i szybkie rotacje.
  • Coupang Biz – program zakupowy w ramach ekosystemu największego gracza e-commerce w Korei; przedsiębiorstwa korzystają z korporacyjnych kont, fakturowania i logistyki ekspresowej.
  • Rozwiązania „biz” u innych marketplace ogólnych (np. sekcje B2B w serwisach o rodowodzie detalicznym), dopasowane do potrzeb zakupów firmowych, z katalogami MRO, office i IT.

W tym segmencie przewagą są: dostępność towaru, SLA dostaw, integracje z systemami księgowymi oraz programy rabatowe dla klientów biznesowych.

Specjalistyczne platformy przemysłowe

Rynki pionowe skupione na maszynach, komponentach i liniach technologicznych uzupełniają obraz ekosystemu. Dają głębszą ekspertyzę i kontakt z producentami niszowych rozwiązań.

  • Komachine – platforma łącząca koreańskich producentów maszyn i części z globalnym popytem; akcent na katalogi techniczne, zapytania i wsparcie eksportu.
  • Daara – serwis branżowy skupiony wokół maszyn używanych i nowych, katalogów firm, ogłoszeń oraz doradztwa zakupowego na rynku przemysłowym.

Warto pamiętać, że platformy pionowe często zapewniają bogatsze dane techniczne, dokumentację i wsparcie przy konfiguracji niż marketplace ogólne.

Platformy przetargowe i sektor publiczny

Ogromny strumień zakupów generuje sektor publiczny. Dla firm gotowych spełnić wymogi compliance, to kanał o znaczącej wartości.

  • Nara Market (znany jako KONEPS/„Nara Jangteo”) – centralny system e-zamówień publicznych; umożliwia rejestrację dostawców, udział w przetargach i realizację kontraktów z agendami rządowymi.

Choć to model B2G, relacje i wykonawstwo pozostają B2B – przedsiębiorstwa konkurują ofertą, gwarancjami i serwisem, dostarczając instytucjom publicznym sprzęt, usługi i rozwiązania.

Najwięksi gracze: profile i modele działania

ECPlaza i EC21 – silniki zapytań ofertowych

ECPlaza oraz EC21 należą do najdłużej działających platform powstałych w Korei, z globalnym zasięgiem i rozpoznawalną marką wśród importerów i eksporterów. Ich wspólny mianownik to model leadowy – zamiast „dodaj do koszyka” dominują formularze RFQ oraz kontakt bezpośredni.

  • Zasięg: szeroki przekrój branż – od elektroniki i OEM/ODM, przez chemikalia, po artykuły konsumenckie w wydaniu hurtowym.
  • Monetyzacja: mieszanka planów abonamentowych dla dostawców, usług promocyjnych, czasem pakietów weryfikacyjnych.
  • Onboarding: selekcja kategorii, publikacja kart produktów, certyfikatów i referencji; mocny nacisk na wiarygodność i kompletność profilu.
  • Proces sprzedaży: wymiana zapytań, negocjacje MOQ, próby, płatności (L/C, T/T), ustalenie Incoterms i harmonogramów produkcji.

W praktyce to narzędzia do generowania lejka sprzedaży – kluczowa staje się responsywność handlowa i gotowość do personalizacji oferty.

TradeKorea i BuyKOREA – wsparcie instytucjonalne

TradeKorea, prowadzona przez KITA, oraz BuyKOREA, zarządzana przez KOTRA, wypełniają rolę publiczno-instytucjonalną, łącząc wiarygodność z funkcjami komercyjnymi. Zapewniają dodatkowe mechanizmy weryfikacji i skrojone pod eksport usługi doradcze.

  • Weryfikacja: nacisk na rzetelność danych o firmach i produktach, możliwość uczestnictwa w targach online i programach matchmakingowych.
  • Ułatwienia: porady dotyczące standardów, certyfikacji (np. KC, MFDS, K-REACH), procedur celnych i logistyki.
  • Widoczność: akcje promocyjne ukierunkowane na branże priorytetowe dla gospodarki Korei – od elektroniki i IT po medyczne wyroby i K-beauty w wydaniu B2B.

Dla kupujących to krótsza ścieżka do sprawdzonych dostawców; dla eksporterów – miękka legitymizacja i narzędzia ułatwiające wejście na rynki zagraniczne.

Hurt i zaopatrzenie: Domeggook oraz Coupang Biz

Segment zakupów firmowych w kraju łączy model „codziennego zaopatrzenia” z szybkością dostaw i programami dla klientów korporacyjnych.

  • Domeggook: profil „wholesale-first”; atrakcyjny przy zakupach pakietowych, testowaniu asortymentu do sklepów oraz dla mikrodetalistów kompletujących towar.
  • Coupang Biz: łączy proste zakupy firmowe, rozliczenia i wsparcie logistyczne; sprawdza się w MRO, office, IT i kategoriach często kupowanych cyklicznie.

Decydujące KPI w tym segmencie to dostępność stocku, cena całkowita (z dostawą), obsługa zwrotów i SLA – czynniki istotne dla zakupowców oraz operacji back-office.

Przemysł i maszyny: Komachine i Daara

Przy zakupie maszyn, komponentów czy linii technologicznych potrzeba głębszej informacji technicznej i wsparcia posprzedażowego.

  • Komachine: nacisk na dane techniczne, listy kompatybilności, doradztwo eksportowe i kontakt z producentami; dobre miejsce do sourcingu komponentów i OEM.
  • Daara: silna obecność w segmencie maszyn nowych i używanych; możliwość znalezienia rozwiązań kosztowo efektywnych przy projektach CAPEX.

W praktyce kupujący oczekują: rysunków, BOM, certyfikatów, harmonogramów dostaw części zamiennych oraz gwarancji serwisowych, co te platformy wspierają treściowo i kontaktowo.

Przetargi publiczne: Nara Market (KONEPS)

Nara Market to kręgosłup koreańskiego e-zamówień publicznych. Firmy, które spełnią wymogi formalne, mogą konkurować o kontrakty z administracją i instytucjami publicznymi.

  • Rejestracja: wymagane dokumenty korporacyjne, kody PKD/branżowe, czasem certyfikaty jakości.
  • Proces: elektroniczne ogłoszenia, składanie ofert, gwarancje wadialne, umowy ramowe, rozliczenia z instytucją zamawiającą.
  • Korzyści: stabilne płatności, referencje publiczne, większa przewidywalność wolumenów.

To kanał wymagający dyscypliny compliance i precyzyjnej kalkulacji kosztów, ale o wysokiej jakości popycie i mniejszej wrażliwości na sezonowość.

Jak wybrać marketplace B2B w Korei

Kryteria oceny: zasięg, kategorie, intencja zakupowa

Dobór platformy warto oprzeć na konkretach: typ popytu, kategorie, rola platformy w lejku sprzedaży oraz koszt dotarcia do klienta.

  • Zasięg: liczba aktywnych kupujących w danej kategorii, obecność w regionach docelowych (np. ASEAN, Ameryka Płn.).
  • Intencja: lead vs. koszyk – platformy leadowe sprawdzają się w OEM/ODM i projektach niestandardowych; koszykowe w MRO/office.
  • Konkurencja: nasycenie dostawcami i jakość treści ofertowych; analiza benchmarków cenowych.
  • Koszt: abonamenty, prowizje, opłaty za wyróżnienia i reklamy, koszt obsługi zapytań.

Jeśli celem jest eksport w branży przemysłowej, platformy katalogowe lub pionowe będą skuteczniejsze niż marketplace detaliczne z sekcjami B2B.

Weryfikacja wiarygodności dostawców

Niezależnie od platformy, proces due diligence ma kluczowe znaczenie.

  • Sprawdzenie certyfikatów (ISO, KC, CE), rejestrów firm, historii kontroli jakości.
  • Audyt zdalny lub onsite, próby produkcyjne, kontrola przedwysyłkowa.
  • Referencje, case studies i weryfikacja łańcucha poddostawców.
  • Escrow, harmonogramy płatności warunkowanych kamieniami milowymi.

Platformy instytucjonalne (np. TradeKorea, BuyKOREA) ułatwiają pierwszy filtr, ale pełna weryfikacja i tak pozostaje po stronie kupującego.

Logistyka i płatności międzynarodowe

Dobrze dobrany model wysyłki i rozliczeń obniża ryzyko i poprawia cashflow.

  • Incoterms: EXW/FCA dla małych wolumenów, FOB/CIF dla kontenerów; DDP przy modelach pełnej obsługi importera końcowego.
  • Płatności: L/C przy dużych kontraktach, T/T i mixed terms przy mniejszych; czasem escrow platformowe w transakcjach ryczałtowych.
  • Transport: morski przez port Busan, lotniczy przez Incheon; 3PL z integracją fulfillmentu i odprawy.
  • Ubezpieczenie i compliance: kontrola sankcji, dual-use, dokumentacja pochodzenia (Formy FTA), HS code i cła.

W transakcjach z Koreą istotna jest precyzja dokumentacji – faktury handlowe, pakunki, certyfikaty pochodzenia i listy przewozowe muszą być zgodne z deklarowanymi warunkami Incoterms.

Regulacje, standardy i certyfikacje

Koreański rynek ma jasno określone wymagania, które wpływają na gotowość do sprzedaży.

  • Certyfikacje: KC dla elektroniki, MFDS dla żywności i kosmetyków, K-REACH dla chemikaliów, KOSHA dla BHP i maszyn.
  • Etykiety i instrukcje: język koreański, określone piktogramy, bezpieczeństwo użytkowania.
  • Ochrona danych i cyberbezpieczeństwo: wymogi dla integracji systemów oraz hostingu, zwłaszcza przy usługach SaaS/IoT w modelu B2B.
  • Podatki: VAT przy imporcie, cła preferencyjne w ramach FTA, reguły pochodzenia towarów.

Warto współpracować z lokalnymi doradcami lub partnerami logistycznymi, którzy mają doświadczenie w odprawach i weryfikacji regulacyjnej.

Marketing i komunikacja: Naver, język i rytuał biznesowy

Widoczność na rynku koreańskim zwiększa dopasowanie językowe i kanałowe.

  • SEO/SEM: Naver jako główna wyszukiwarka; dedykowane treści po koreańsku, landing pages i wpisy branżowe.
  • Komunikatory: e-mail i telefon wsparte komunikacją w KakaoTalk; szybkie odpowiedzi i jasne harmonogramy.
  • Kultura: uprzejmy, rzeczowy ton, precyzja danych, punktualność; przygotowanie tablic porównawczych specyfikacji i TDS/CoA dla technicznych kategorii.
  • Materiały: karty produktowe z rysunkami, wymiarami, tolerancjami; filmy z testów i z wdrożeń.

Dobrze przygotowana dokumentacja po koreańsku zwiększa konwersję zapytań na negocjacje i skraca cykl decyzyjny.

Strategie wejścia dla eksporterów i importerów

Start na platformach: treść, katalog i wiarygodność

Skuteczne wejście wymaga połączenia jakości treści z projektem procesu sprzedaży.

  • Listing: precyzyjne nazewnictwo, SKU, warianty, parametry i zastosowania; dane kompatybilności i standardów.
  • Dowody wiarygodności: certyfikaty, testy, referencje branżowe; jasny opis gwarancji i polityki serwisowej.
  • CTA i formularze: uproszczone RFQ, pola na MOQ, docelowe certyfikacje, lead time i próbki.
  • Obsługa leadów: SLA odpowiedzi, szablony ofert z kalkulacjami kosztów logistycznych, warianty Incoterms.

W segmentach przemysłowych opłaca się przygotować „zestawy wdrożeniowe” – sample kit, instrukcje i check-listy uruchomienia.

Negocjacje i budowa relacji

Relacje w Korei są pragmatyczne, ale oparte na zaufaniu i spójności działań.

  • Przejrzystość: deklaracje możliwości produkcyjnych, realne lead time, jawne ograniczenia.
  • Elastyczność: schodki rabatowe, rabaty wolumenowe, prospekty inwestycyjne dla stałych partnerów.
  • Rytm spotkań: krótkie, rzeczowe call’e, podsumowania mailowe, protokoły ustaleń.
  • Po wdrożeniu: przeglądy jakości, raporty KPI (OTD, defect rate), roadmapy oszczędności kosztowych.

W kulturze negocjacji liczy się stanowcza, ale niekonfrontacyjna komunikacja i szybkie reagowanie na dane.

Konfiguracja oferty: MOQ, Incoterms, serwis

Największe marketplace w Korei pozwalają na różne zestawienia warunków handlowych, ale to sprzedający i kupujący budują końcowy kształt umowy.

  • MOQ: poziomy startowe z opcją obniżki przy dłuższej umowie; programy próbek i fazowanie wolumenów.
  • Warunki dostaw: Incoterms dobrane do ryzyka i kontroli – od EXW po DDP z usługą odprawy.
  • Serwis: pakiety wsparcia (SLA), części zamienne, szkolenia, zdalny monitoring.
  • Gwarancje: zbalansowane zapisy o odpowiedzialności, harmonogramy płatności skorelowane z kamieniami milowymi.

Im bardziej przewidywalna jakość i dostępność, tym łatwiej o długoterminowe kontrakty, zwłaszcza w sektorze publicznym i przemysłowym.

Ochrona IP i bezpieczeństwo kontraktu

Przy projektach OEM/ODM i sprzedaży komponentów krytyczna jest ochrona własności intelektualnej oraz przejrzyste prawo do użycia.

  • Umowy NDA i NNN, klauzule o patentach, wzorach, znakach oraz o kodzie źródłowym (dla rozwiązań embedded).
  • Kontrola łańcucha dostaw: ograniczenia sublicencjonowania i tracking podwykonawców.
  • Klauzule jurysdykcyjne i arbitraż: wskazanie sądu lub arbitrażu oraz języka kontraktu.
  • Bezpieczeństwo danych: szifrowanie, segmentacja dostępu, procedury retencji danych i audyty.

Platformy z zapleczem instytucjonalnym (np. TradeKorea, BuyKOREA) ułatwiają kontakt z doradcami prawnymi i programami wsparcia ochrony IP.

Optymalizacja kosztów pozyskania i utrzymania klienta

Marketplace B2B w Korei umożliwiają skalowanie sprzedaży, o ile zarządzasz precyzyjnie CAC oraz LTV.

  • Priorytetyzacja leadów: scoring zapytań, podział na RFQ „hot”, „warm” i „exploratory”.
  • Automatyzacja: szablony ofert, kalkulatory cenowe z frachtem, integracje CRM.
  • After-sales: katalog części, portal serwisowy, planowane przeglądy – retencja i upsell.
  • Treść: stałe uzupełnianie kart produktowych o nowe case’y i wyniki testów – wzrost konwersji bez wzrostu wydatków reklamowych.

Systematyczna praca nad treściami i jakością odpowiedzi na zapytania bywa tańsza i skuteczniejsza niż rosnące nakłady na wyróżnienia i reklamy na platformie.

Perspektywy rozwoju i trendy

Digitalizacja procesów i dane produktowe

Coraz większe znaczenie mają standaryzowane dane produktowe, konfiguratory i katalogi cyfrowe integrujące się z ERP kupujących. Marketplace rosną w kierunku narzędzi CPQ, co redukuje błędy i skraca cykl ofertowania.

Compliance by design

Wymogi regulacyjne wymuszają „compliance by design”: automatyczne sprawdzanie certyfikacji, kontrolę ograniczeń eksportowych oraz walidację dokumentacji przy publikacji ofert. Ułatwia to handel w wrażliwych branżach i przyspiesza audyty.

Cross-border fulfillment i finansowanie handlu

Wzrasta rola usług finansowania handlu integrowanych z platformami: factoring, ubezpieczenia kredytu kupieckiego, a także 3PL oferujących cross-docking i magazyny buforowe w pobliżu głównych węzłów (Incheon, Busan). To skraca lead time i stabilizuje łańcuchy dostaw.

AI w sourcingu i obsłudze zapytań

Algorytmy dopasowujące zapytania do dostawców, sugestie alternatywnych komponentów oraz automatyczne generowanie wycen dla modeli standardowych stają się codziennością. Firmy, które zasilą AI dobrej jakości danymi produktowymi, zyskują przewagę w szybkości reakcji.

< Powrót

Zapisz się do newslettera


Zadzwoń Napisz