Gabinety i kliniki stomatologiczne

Marketing internetowy dla stomatologów

Pozyskiwanie pacjentów dla gabinetów i klinik stomatologicznych w granicach prawa i etyki zawodowej. Łączymy SEO i Profil Firmy w Google, kampanie, treści zatwierdzane przez lekarzy, stronę i rejestrację w jeden plan, który zaczyna się od wolnych terminów, priorytetowych świadczeń i pomiaru odbytych wizyt.

3 ścieżki pacjentapomoc pilna, leczenie planowe, rodzina i opieka ciągła
10 obszarów stomatologiiw macierzy kanałów
Doświadczenie od 2007 rokuzespoły, z których w 2018 roku powstało icomSEO
38,0 mlnporad stomatologicznych w badaniu GUS w 2025 roku[1]
37,0 tys.lekarzy dentystów pracujących z pacjentem (GUS, 2025)[2]
42 903dentystów wykonujących zawód (Centralny Rejestr Lekarzy, 30 czerwca 2026)[3]
46,0%dzieci w wieku 1–9 lat z nieleczoną próchnicą zębów mlecznych (szacunek WHO za 2019)[4]
Propozycja dla gabinetu

Pacjenci, grafik i rejestracja w jednym planie

Pacjent szukający pilnej pomocy potrzebuje dostępnego kontaktu i prawdziwej informacji o terminie. Osoba rozważająca implanty lub ortodoncję oczekuje wyjaśnienia możliwości, kosztów i organizacji. Rodzina wybierająca gabinet patrzy na zespół, dojazd i wygodę kolejnych wizyt. Wybierz cel placówki, aby zobaczyć kierunek współpracy.

Proponowany kierunekLokalne SEO, wyszukiwarka, czytelna strona i sprawna rejestracja
Efekt do ocenyOdbyte wizyty nowych pacjentów i koszt ich pozyskania
  • Trzy ścieżki pacjenta

    Na każdej ścieżce pacjenci zadają inne pytania, korzystają z innych kanałów i wymagają innego miernika. Każda ścieżka dostaje własną stronę i sposób kontaktu.

  • Plan oparty na grafiku

    Skalę kampanii wyznaczają wolne terminy pierwszych wizyt i dostępność dalszych etapów leczenia.

  • Komunikacja w granicach prawa

    Informacja o świadczeniach projektowana z uwzględnieniem ustawy o działalności leczniczej, Kodeksu Etyki Lekarskiej, RODO i zasad platform.

  • Wynik w odbytych wizytach

    Koszt nowego pacjenta z odbytą wizytą i rozpoczęte leczenie. Kliknięcia i telefony służą diagnozie procesu.

Strategia dopasowana do modelu placówki

Model placówkiPierwszy priorytetWarunek rozwoju
Gabinet rozpoczynający działalnośćInformacja o otwarciu, lokalna widoczność, kontakt i dostępny grafikGotowa obsługa zgłoszeń, kompletna strona i działający pomiar
Gabinet rodzinnyStały napływ nowych pacjentów i organizacja dalszej opiekiTerminy dla dorosłych i dzieci oraz spójna komunikacja
Klinika wielospecjalistycznaOdrębne ścieżki do poszczególnych świadczeńKoordynacja grafiku, rejestracji i informacji o zespole
Placówka o wąskim zakresieMateriały wyjaśniające konsultację i kryteria kwalifikacjiPotwierdzone kompetencje i właściwy obszar dojazdu
Sieć lub kilka oddziałówLokalna informacja i pomiar dla każdej placówkiWspólne standardy danych, cen, uprawnień i raportowania
Model prywatny i NFZCzytelne rozróżnienie finansowania i zasad rejestracjiAktualny zakres umowy i faktyczna dostępność w obu ścieżkach

Decyzje kliniczne i kwalifikacja do leczenia pozostają po stronie lekarza. Marketing ułatwia pacjentowi kolejne decyzje i nie zastępuje procesu klinicznego.

Rynek stomatologiczny w liczbach

Duża skala świadczeń, lokalna konkurencja

Rynek analizujemy przez liczbę świadczeń, zasoby kadrowe i lokalną dostępność. Statystyki krajowe pokazują skalę sektora. Nie określają liczby osób gotowych zapisać się do konkretnego gabinetu, dlatego potencjał placówki ustalamy z danych o zapytaniach, ofercie konkurencji i wolnych terminach.

38,0 mlnporad stomatologicznych w ambulatoryjnej opiece zdrowotnej objętej badaniem GUS2025[1]
+6,0%zmiana liczby tych porad wobec 2024 roku; wskaźnik opisuje aktywność w badanym zakresie i nie mierzy przychodów rynku2025[1]
37,0 tys.lekarzy dentystów pracujących z pacjentem według GUS2025[2]
42 903dentystów wykonujących zawód w zestawieniu Centralnego Rejestru Lekarzy (inna definicja niż w GUS)30 czerwca 2026[3]
2 411praktyk stomatologicznych realizujących świadczenia ze środków publicznych w badaniu GUS; to wycinek organizacji świadczeń, bez wszystkich gabinetów w Polscekoniec 2025[1]

GUS ujmuje przychodnie i praktyki objęte zakresem sprawozdawczości; dane nie są pełnym spisem prywatnych wizyt. Zestawienie Naczelnej Rady Lekarskiej wyodrębnia osoby z podwójnym prawem wykonywania zawodu, a wartość 42 903 dotyczy kolumny „Dentyści”. Wskaźniki WHO są szacunkami GBD za 2019 rok dla różnych, częściowo pokrywających się grup wieku; wartości nie sumujemy i nie traktujemy ich jako odsetka potencjalnych pacjentów placówki.

Rynek lokalny

W opiece rodzinnej liczą się dojazd, regularność i wygoda. Przy leczeniu wymagającym specjalistycznych kompetencji pacjent może rozważyć dalszy dojazd. Zasięg kampanii wynika z rodzaju konsultacji, liczby późniejszych wizyt i możliwości organizacyjnych.

Konkurencja o wiarygodność

Analiza obejmuje samodzielne gabinety, kliniki wielospecjalistyczne, sieci i portale rezerwacyjne. Pacjent porównuje cenę, osobę przyjmującą, zakres konsultacji i to, czy placówka odpowie na jego pytania.

Budżet z potencjału placówki

Plan inwestycji opieramy na dostępnych godzinach, możliwej liczbie pierwszych wizyt, udziale wizyt prowadzących do dalszej opieki i marży po kosztach realizacji. Ogólnopolskiej liczby porad nie przeliczamy na przychody gabinetu.

Ścieżka pacjenta

Trzy ścieżki, trzy różne decyzje

Każdy etap ścieżki ma inną przeszkodę i wymaga innego miernika. Wybierz ścieżkę, aby zobaczyć etapy, które decydują o wyniku, kanały i zasady komunikacji. Model służy organizacji współpracy i nie zastępuje procesu klinicznego.

Sześć etapów ścieżki pacjenta od poszukiwania do dalszej opieki1Poszukiwanie2Porównanie3Rejestracja4Pierwsza wizyta5Decyzja o leczeniu6Dalsza opieka
1PoszukiwanieZnaleźć odpowiednią placówkę i informacjęSEO, mapy i kampanie; miernik: właściwe wejścia i kontakty
2PorównanieZrozumieć zakres, zespół i orientacyjne kosztyStrony świadczeń, lekarzy i FAQ; miernik: przejścia do kontaktu
3RejestracjaUzyskać odpowiedź i właściwy terminTelefon, formularz, system zapisów; miernik: obsłużone zgłoszenia i rezerwacje
4Pierwsza wizytaDotrzeć i wiedzieć, jak się przygotowaćInformacja organizacyjna; miernik: odbyte wizyty i odwołania
5Decyzja o leczeniuPoznać wskazania, możliwości, ryzyka i kosztyRozmowa z lekarzem i plan; miernik: rozpoczęte leczenie po kwalifikacji
6Dalsza opiekaKontynuować ustaloną opiekęUzgodnione kontrole i kontakt; miernik: realizacja zaleconych wizyt
Ścieżka pacjenta

Pomoc pilna

Co decyduje o wyborze
Prawdziwa informacja o możliwości przyjęcia, widoczny telefon, aktualne godziny i jasne warunki wizyty.
Kanały i materiały
Wyszukiwarka i mapy jako priorytet, kampania z harmonogramem zgodnym z pracą rejestracji, strona z telefonem i warunkami przyjęcia.
Czego unikamy
Sugerowania dyżuru całodobowego lub wizyty natychmiastowej, gdy placówka ich nie zapewnia. Nie optymalizujemy przekazu przez potęgowanie lęku. Ocena pilności należy do personelu medycznego.
Przykład intencji i odpowiedź strony
„dentysta i nazwa dzielnicy”strona rzeczywistej lokalizacji z zespołem, godzinami i dojazdem
Miernik
Odebrane zgłoszenia, odbyte wizyty i niedopasowania wynikające z braku terminów lub zakresu.

Jedna osoba może zadzwonić i wysłać formularz. W raporcie oddzielamy liczbę połączeń i formularzy od liczby unikalnych zgłoszeń i nowych pacjentów, a przy dłuższym leczeniu obserwujemy grupę zgłoszeń z danego okresu do uzgodnionej daty. Przykładowe zapytania nie mają przypisanego wolumenu ani kosztu kliknięcia.

Macierz kanałów dla 10 obszarów stomatologii

Jakie kanały dla Twoich świadczeń?

Wybierz obszar, aby zobaczyć punkt wyjścia do planowania: kanały priorytetowe, wspierające i testowe, cel, podstawę działań i miarę wyniku. Oceny są rekomendacją strategiczną. Ostateczny wybór zależy od placówki, a kampanie płatne wymagają oceny dopuszczalności konkretnej treści, formy i ustawień.

Opieka bieżąca
Leczenie planowe
Rozwój
Opieka bieżąca

Pomoc pilna

  • SEO i mapyPriorytet
  • Google AdsPriorytet
  • Social i wideoTest
  • TreściWsparcie
  • Kontakt do bazyTest
Cel
Kontakt od osób szukających świadczeń rzeczywiście dostępnych w placówce.
Podstawa działań
Wyszukiwarka, poprawne godziny, widoczny telefon i jasna informacja o zasadach przyjęcia.
Uzupełnienie
Harmonogram emisji zgodny z pracą rejestracji. Przy braku wolnych terminów ograniczamy pozyskiwanie zgłoszeń wymagających szybkiego przyjęcia.
Miara wyniku
Odebrane zgłoszenia, odbyte wizyty i czas kontaktu zwrotnego.
  • Priorytet kanał do analizy w pierwszej kolejności
  • Wsparcie działanie wspierające
  • Test ograniczony test
Pokaż całą macierz 10 obszarów
ObszarSEO i mapyGoogle AdsSocial i wideoTreściKontakt do bazy
Pomoc pilnaPPTWT
Opieka rodzinnaPWWPP
Stomatologia dziecięcaPWWPP
Higienizacja i profilaktykaPWWPP
PeriodontologiaPWWPP
EndodoncjaPPWPW
Implantologia i protetykaPPWPW
OrtodoncjaPPWPW
Stomatologia estetycznaPWWPW
Pacjenci zagraniczniPWWPW

Kontakt do bazy to komunikacja z właściwą podstawą i uprawnieniami, bez przekazywania list pacjentów do systemów reklamowych. Treści są zasobem wykorzystywanym w wielu kanałach, dlatego macierz nie przedstawia niezależnych pozycji budżetu. Portale rezerwacyjne oceniamy według kosztu odbytej wizyty i udziału rzeczywiście nowych pacjentów.

Zakres usług

9 obszarów, z których składamy plan

Moduły można uruchamiać etapami. Pierwszy zakres dobieramy tak, aby klinika mogła odebrać konkretne prace i sprawdzić ich zastosowanie przed rozszerzeniem inwestycji. Każdy moduł ma określony rezultat, termin i odpowiedzialność za wdrożenie.

Obszar 01

Audyt i plan pierwszych decyzji

Zaczynamy od diagnozy, która wyjaśnia, gdzie dodatkowa praca może przynieść największą poprawę. Właściciel otrzymuje listę konkretnych decyzji, zależności i rezultatów do odbioru.

Zakres prac

  • Priorytetowe świadczenia, zasady pierwszej konsultacji, dostępność lekarzy i maksymalna liczba dodatkowych wizyt.
  • Zapytania według usługi, lokalizacji i intencji; wolumeny z narzędzi traktujemy jako szacunki zapytań.
  • Porównanie placówek w obszarze dojazdu: mapy, strony usług, reklamy widoczne w badanym momencie i serwisy rezerwacyjne, z datą, lokalizacją i urządzeniem obserwacji.
  • Test kontaktu na telefonie, formularzy, komunikatów potwierdzających i dostępności dla użytkowników klawiatury.
  • Sprawdzenie, dokąd trafiają zgłoszenia i kto odpowiada za dalszy kontakt.

Rezultaty audytu

RezultatZastosowanie
Mapa świadczeń i lokalizacjiWybór obszarów, na które kierujemy pracę i budżet.
Lista barier z priorytetemOddzielenie błędów blokujących kontakt od usprawnień rozwojowych.
Plan kanałów i treściPowiązanie rodzaju decyzji pacjenta ze stroną i sposobem dotarcia.
Definicje wyniku i zakres danychUzgodnienie, jak liczyć zgłoszenie, wizytę i rozpoczęte leczenie.
Plan na 90 dniPrace, odpowiedzialności, terminy akceptacji i przeglądy efektów.
Co placówka otrzymuje

Mapa świadczeń, lista barier z priorytetem, plan kanałów, definicje wyniku i plan na 90 dni zaakceptowane przed startem kampanii.

Publicznie dostępne informacje opisują komunikację konkurencji. Nie pozwalają ustalić jej rentowności ani liczby pozyskiwanych pacjentów.

Nawiązanie do oferty Combo Marketing

Marketing kliniki stomatologicznej i Combo Pacjent 360

Dawid Sasiela jest współzałożycielem Combo Marketing.[15] Oferta marketingu kliniki stomatologicznej łączy kanały dotarcia z obsługą kontaktu i oceną dalszej ścieżki pacjenta, a Combo Pacjent 360 opisuje narzędzia na stronie placówki, które pomagają przygotować kontakt.[14] W propozycji icomSEO dobór takich funkcji wynika z audytu, a zakres, wykonawcę i utrzymanie ustalamy w ofercie wdrożeniowej.

Jak może wyglądać konkretny projekt

  1. Gabinet rodzinny

    Jedna placówka, wolne pierwsze wizyty dla dorosłych i dzieci, działająca rejestracja. Strona opieki rodzinnej, informacja o pierwszej wizycie dziecka, aktualny profil lokalny i test kampanii na zapytania o gabinet w pobliżu.

    Przy wielu pytaniach o brakującą informację poprawiamy stronę. Przy dużej liczbie nieodebranych telefonów zmieniamy organizację obsługi lub godziny emisji.

    → Wynik: odbyte pierwsze wizyty w ustalonym obszarze dojazdu
  2. Konsultacje implantologiczne

    Rozdzielone intencje: umówienie wizyty, zrozumienie ceny, porównanie sposobów postępowania i poznanie zespołu. Strona konsultacji, wyjaśnienie zasad wyceny, profil lekarza i film o pierwszym spotkaniu.

    Rejestracja otrzymuje kartę odpowiedzi na pytania o termin, koszt wizyty i dokumenty. Wzrost budżetu wymaga miejsca na diagnostykę i kolejne etapy.

    → Wynik: koszt odbytych konsultacji i wynik tej grupy po uzgodnionym czasie
  3. Ortodoncja dorosłych i dzieci

    Dwie ścieżki informacji: osoba dorosła rozważająca konsultację i rodzic szukający informacji o opiece nad dzieckiem. Osobne tematy stron, materiały i sposób przedstawienia kosztów.

    Grupy pacjentów porównujemy po takim samym okresie od pierwszej wizyty, np. po 90 dniach. Brak decyzji po dwóch tygodniach nie staje się automatycznie rezygnacją.

    → Wynik: przygotowane konsultacje i rozpoczęta opieka

Scenariusze są autorskimi przykładami planistycznymi icomSEO. Nie opisują zrealizowanych kampanii ani wyników klientów. Cele liczbowe i dopuszczalność komunikatów ustalamy przed uruchomieniem.

Horyzont oceny kanałów

Kanał lub działanieEfekt do sprawdzeniaProponowany rytm oceny
SEO i strony świadczeńWłaściwe wejścia, kontakty i odbyte wizytyKontrola miesięczna; przegląd kierunku po 3–6 miesiącach
Profil Firmy i mapyKontakty lokalne i poprawność informacjiAktualność na bieżąco; ocena miesięczna
Kampanie w wyszukiwarceKoszt i dopasowanie zgłoszeń do dostępnych usługKontrola wydatków od startu; ocena po zebraniu danych o wizytach
Social media i wideoDotarcie do właściwych odbiorców i wykorzystanie treściPrzegląd serii po 6–8 tygodniach
Portale rezerwacyjneOdbyte wizyty nowych osób i pełny koszt źródłaPrzegląd miesięczny z uwzględnieniem abonamentu i innych opłat
Komunikacja do własnej bazyObsługa wizyt i reakcje na uprawniony kontaktOcena dla określonej grupy i celu wiadomości

Podane okresy są propozycją organizacji pracy. Nie są statystyką branżową ani terminem gwarantowanego wyniku; przy małej liczbie zgłoszeń potrzebny może być dłuższy okres obserwacji.

Reklama w granicach prawa

Przepisy, etyka zawodowa i zasady platform

Plan komunikacji uwzględnia jednocześnie przepisy, Kodeks Etyki Lekarskiej i regulaminy platform. Ocena dotyczy całego przekazu: tekstu, obrazu, miejsca publikacji, kierowania i sposobu zbierania danych. Akceptacja techniczna platformy nie zastępuje tej oceny.

Informacja o świadczeniach

Art. 14 ustawy o działalności leczniczej przewiduje publiczne informowanie o zakresie i rodzajach świadczeń, przy ograniczeniu reklamowego charakteru treści i formy.[5]

Praktyka w projekcie

  • Potwierdzone świadczenia, tytuły i warunki przyjęć.
  • Czytelny zakres ceny, data aktualności i zasady indywidualnego planu.

Czego unikamy

  • Nieuzasadnionych superlatyw, porównań i presji na decyzję.
  • Gwarancji indywidualnego wyniku i pomijania istotnych ograniczeń.

Sprawdź przykładowy komunikat

Kliknij sformułowanie, aby zobaczyć, jak oceniamy je w projekcie. Przykłady są ilustracją standardu redakcyjnego.

Unikamy

Określenie w stopniu najwyższym bez obiektywnej podstawy i porównanie z innymi lekarzami. Zamiast tego: imię i nazwisko lekarza, potwierdzone kwalifikacje i zakres konsultacji.

To ramy projektowe współpracy. Nie stanowią indywidualnej opinii prawnej. Przegląd konkretnego przekazu uwzględnia aktualne przepisy, rolę podmiotu i sposób publikacji; ocenę konkretnej kampanii przeprowadza osoba odpowiedzialna za zgodność w placówce. Więcej o zasadach platform w opracowaniu Strony medyczne w ekosystemach cyfrowych.

Ekonomika pozyskania pacjenta

Ile kosztuje nowy pacjent z odbytą wizytą?

Koszt zgłoszenia z mediów, pełny koszt nowego pacjenta i koszt pacjenta rozpoczynającego leczenie mają różne mianowniki. Kalkulator prowadzi przez cały lejek, od zgłoszeń przez obsługę rejestracji do odbytych wizyt, i sprawdza, czy rezerwacje mieszczą się w grafiku.

Założenia grupy zgłoszeń

zł
zł
%
%
%
%
zł
zł
h
min
%
Wynik modelu
Pełny koszt nowego pacjenta z odbytą wizytą–
Zgłoszenia–
Odbyte pierwsze wizyty–
Rozpoczęte leczenie–
Koszt pacjenta rozpoczynającego leczenie–
Wynik po kosztach pozyskania–
Pojemność grafiku–
–

Limit kosztu pozyskania

Limit wynika z nadwyżki na nowego pacjenta i wyniku, który placówka chce zachować na pozostałe koszty.

zł
zł
wizyt
250 złlimit pełnego kosztu pozyskania na osobę
10 000 złmaksymalny koszt pozyskania tej grupy

Gdy nadwyżka spada do 450 zł przy tym samym wymaganym wyniku, limit maleje do 100 zł na osobę. Placówka wykorzystuje własne dane o wykonanych świadczeniach i rzeczywistych kosztach.

Koszt kolejnego pacjenta przy skalowaniu

Przykład planistyczny, wartości modelowe. Nie jest to wynik kampanii ani klienta icomSEO.

Pozycja modeluObecna skalaWiększa skalaRóżnica
Pełny koszt pozyskania grupy12 000 zł20 000 zł8 000 zł
Nowi pacjenci z odbytą pierwszą wizytą608020
Średni pełny koszt pozyskania200 zł250 zł50 zł
Koszt jednego dodatkowego pacjenta––400 zł

Koszt kolejnego pacjenta wynosi 400 zł: (20 000 − 12 000) / (80 − 60). Różnica średnich kosztów (50 zł) nie jest kosztem kolejnego pacjenta. Przy limicie 300 zł średnia po zwiększeniu wydatków (250 zł) się w nim mieści, ale dodatkowa część inwestycji przekracza go o 100 zł na pacjenta. Model zakłada, że dodatkowe 20 wizyt wynika ze zwiększenia skali; w projekcie wymaga to weryfikacji. Dlatego przed zwiększeniem budżetu porównujemy koszt dodatkowej skali, dostępność grafiku i jakość danych.

Kalkulator pokazuje zależności między założeniami i nie jest prognozą. Wartości lejka i kosztów pochodzą z modelu opracowania icomSEO, bez wyników klientów i średnich rynkowych. Nadwyżkę 450 zł wyliczono z założenia 72 000 zł przychodu i 60% kosztów realizacji (28 800 zł / 64 osoby), a parametry grafiku są przykładem do zmiany. Kalkulator nie uwzględnia wymaganego pozostającego wyniku z przykładu limitu: w modelu bazowym zostaje 262,50 zł na osobę (16 800 zł / 64). Model przyjmuje, że każda odbyta pierwsza wizyta dotyczy innej nowej osoby. Rozpoczęte leczenie zależy od wskazań medycznych i decyzji pacjenta; wartości niezrealizowanych planów nie dodajemy do przychodu. Wynik podajemy przed nieujętymi kosztami stałymi i podatkami.

Budżet wynikający z celu i grafiku

Trzy ilustracje budżetu mediów

Modele pokazują możliwy podział miesięcznych wydatków na reklamę. Nie są rekomendowanymi minimami, cennikiem icomSEO ani danymi o średnich wydatkach branży. Nie obejmują obsługi, SEO, produkcji, wdrożeń i opłat narzędziowych.

Jedna lokalna ścieżka5 000 złmiesięcznie na media
  • Wyszukiwarka4 000 zł
  • Test dopuszczonej komunikacji lokalnej1 000 zł

Kiedy rozważyć: Jedno priorytetowe świadczenie, określony obszar dojazdu, gotowa strona i obsługa zgłoszeń.

Dwie priorytetowe ścieżki10 000 złmiesięcznie na media
  • Wyszukiwarka7 000 zł
  • Wideo lub social media2 000 zł
  • Rezerwa testowa1 000 zł

Kiedy rozważyć: Np. opieka rodzinna i konsultacje planowe, z osobnymi stronami i miernikami.

Kilka usług lub oddziałów20 000 złmiesięcznie na media
  • Wyszukiwarka14 000 zł
  • Komunikacja wspierająca4 000 zł
  • Rezerwa testowa2 000 zł

Kiedy rozważyć: Wspólny standard danych i raport według oddziału oraz świadczenia.

Cel odbytych wizyt wyznacza skalę

Założenia40 nowych pacjentów50% przejścia od zgłoszenia do odbytej wizyty, koszt zgłoszenia z mediów 60 zł
Wynik80 zgłoszeń, 4 800 złna media; 40 konsultacji po 45 minut to 30 godzin pracy klinicznej bez rezerw czasowych i dalszego leczenia

Każdy parametr wymaga potwierdzenia. Jeżeli rynek lub grafik nie pozwalają zrealizować założeń, większy budżet nie rozwiąże problemu automatycznie.

Warianty współpracy

ElementWidoczność lokalnaRozwój konsultacjiMarketing wielu placówek
Dla kogoJeden gabinet z lokalnym obszarem obsługiPlacówka rozwijająca wybrany zakres leczeniaSieć lub klinika z kilkoma ścieżkami
Rdzeń działańSEO lokalne, profil, strony usług i kontaktStrony konsultacji, kampanie, treści lekarzy i pomiarPlan oferty dla wielu usług, strony oddziałów i podział budżetu
RejestracjaPodstawowe statusy i kontakt zwrotnyKoordynacja konsultacji i dalszych pytańWspólny standard z podziałem na lokalizacje
RaportWidoczność, zgłoszenia i pierwsze wizytyKoszt konsultacji i wynik grupy pacjentówKoszt i dostępność według oddziału i świadczenia

Przykładowy zakres pilotażu dla jednej placówki

ObszarPrzykładowy rezultatKryterium odbioru
StrategiaWarsztat, analiza do 5 lokalnych konkurentów i wybór 2 ścieżekUzgodnione priorytety, budżet i definicje wyniku
Strony świadczeńPrzygotowanie lub poprawa 2 stron świadczeńPublikacja zatwierdzonej treści, sprawne linki i kontakt
Widoczność lokalnaPorządkowanie Profilu Firmy w GoogleSpójna informacja o placówce
PomiarWdrożenie pomiaru bez danych o zdrowiuZgodne definicje, rozpoznane ograniczenia i brak duplikatów
KampaniaUruchomienie kampanii testowejAkceptacja, limity, strony docelowe i działający pomiar
Treści2 materiały eksperckie i 1 scenariusz filmu, jeśli zespół może je zatwierdzić i nagraćRecenzja lekarza, autor i data aktualności

Nazwy wariantów i zakres pilotażu opisują proponowany model współpracy. Nie stanowią opublikowanego cennika ani pakietów z gwarantowanymi wynikami. Wycena rozdziela prace początkowe, stałą obsługę, media i koszty dostawców.

Harmonogram

Pierwsze 90 dni i dalszy rozwój

Harmonogram uwzględnia czas na dostęp do systemów, przygotowanie materiałów i akceptację lekarza. Kolejny etap uruchamiamy po sprawdzeniu warunków potrzebnych do jego rzetelnej oceny. Kliknij etap, aby zobaczyć działania, rezultat i decyzję.

Główne działania

  • Warsztat i analiza danych.
  • Oferta, strona i rejestracja.
  • Wybór świadczeń o realnej dostępności.

Rezultat do omówienia

Priorytety i lista barier blokujących kontakt.

Pytanie na koniec etapu

Które świadczenia mają wolne terminy i uzasadnienie ekonomiczne?

Karta gotowości przed zwiększeniem liczby zgłoszeń

  • Miejsce na pierwsze wizyty: aktualne wolne terminy dla rozwijanego zakresu.
  • Zasoby na kolejne etapy: dostępność zespołu, diagnostyki i dalszej opieki.
  • Obsługa nowych kontaktów: odpowiedzialna osoba, zastępstwo i działający kontakt zwrotny.
  • Spójna informacja: aktualny zakres, ceny konsultacji i dane kontaktowe.
  • Wiarygodny pomiar: uzgodnione statusy, usunięte duplikaty i opis braków danych.
  • Akceptacja materiałów: wyznaczony recenzent i zakończona ocena przed publikacją.
Oferta icomSEO · ekspert Dawid SasielaPozyskiwanie i obsługa opinii pacjentówOsobna usługa dla gabinetów i klinik: jedna procedura zapraszania do opinii w Google i ZnanyLekarz, automatyzacja wysyłek, odpowiedzi i miesięczny raport. Ceny pakietów netto.
Ekspert prowadzący

Konsultacja z Dawidem Sasielą o marketingu gabinetu

Dawid Sasiela
Combo MarketingEkspert marketingu medycznego
Dawid SasielaChief Sales Officer, icomSEO

Dawid Sasiela

Chief Sales Officer i członek zarządu icomSEO · ponad 15 lat w marketingu internetowym

Ekspert SEM i social media. W icomSEO odpowiada za strategiczne planowanie kampanii reklamowych i budowanie obecności marek w kanałach cyfrowych. Jest współzałożycielem Combo Marketing i ekspertem marketingu medycznego.[15] Jako autor główny przygotował opracowanie Strony medyczne w ekosystemach cyfrowych o wymaganiach platform wobec treści i reklamy medycznej. Prowadzi program marketingu internetowego dla gabinetów i klinik stomatologicznych.

Pomoże przygotować

  • Wybór pierwszych ścieżek pacjenta i świadczeń
  • Dobór kanałów i zasad komunikacji medycznej
  • Plan pierwszych 90 dni i kryteria oceny

Przed konsultacją przydadzą się

  • Adres strony, lokalizacje i zakres świadczeń
  • Priorytet rozwoju i dostępność pierwszych wizyt
  • Dotychczasowe wydatki i zbiorcze dane o nowych pacjentach
Model współpracy z icomSEO

Jasny podział ról między agencją i placówką

icomSEO łączy kompetencje SEO, kampanii, treści, projektowania stron i IT. Marka powstała w 2018 roku z połączenia zespołów rozwijających doświadczenie od 2007 roku.[16] Publiczny proces współpracy przewiduje dopasowanie zakresu do celów, stałego opiekuna, dostęp do danych i regularne raportowanie.[17]

ObszarOdpowiedzialność icomSEOOdpowiedzialność placówki
Priorytety i budżetAnaliza, warianty planu i rekomendacjaWybór celu, limitu kosztów i dostępnych świadczeń
TreściResearch, redakcja i przygotowanie publikacjiPotwierdzenie danych i akceptacja medyczna
KampanieUstawienia, kontrola wydatków i optymalizacjaAkceptacja zakresu i aktualna informacja o dostępności
Strona i narzędziaUzgodnione wdrożenia i testyDostępy, dane źródłowe i odbiór procesu
RejestracjaAnaliza zbiorcza i rekomendacje usprawnieńObsługa kontaktu, statusy i kwalifikacja medyczna
RaportZestawienie danych i rekomendacje decyzjiPotwierdzenie danych o wizytach, kosztach i zasobach
  • Wycena indywidualnaLiczba stron, materiałów, kampanii i lokalizacji oraz zasady akceptacji.
  • Wdrożenie jednorazoweAudyt, pomiar, strony konsultacji i narzędzia wycenione osobno.
  • Stała obsługaSEO, kampanie, treści, przegląd rejestracji i raport w uzgodnionym wymiarze.
  • Media i narzędziaZakup reklamy, licencje i integracje rozliczane osobno.

Lekarz zatwierdza informacje medyczne, rejestracja realizuje kontakt i aktualizuje statusy, a osoba odpowiedzialna za zgodność ocenia zagadnienia prawne i przetwarzanie danych. Placówka zachowuje uzgodnioną kontrolę nad kontami, domeną, stroną i materiałami.

Nowe opracowanie icomSEOLegalne pozyskiwanie opinii pacjentówJak legalnie zapraszać pacjentów do opinii w Google i ZnanyLekarz: macierz dozwolonych działań, RODO i zgody na SMS, wzory treści i plan wdrożenia na 90 dni.
FAQ

Pytania przed rozpoczęciem współpracy

Czy gabinet stomatologiczny może się reklamować w internecie?

Placówka może publicznie informować o zakresie i rodzajach świadczeń zgodnie z art. 14 ustawy o działalności leczniczej, przy ograniczeniu reklamowego charakteru treści i formy. Lekarza dentysty dotyczy też art. 71 Kodeksu Etyki Lekarskiej. Każdy przekaz oceniamy razem z formą, miejscem publikacji i zasadami platformy. Przedstawione zasady są ramami projektowymi; indywidualną opinię prawną przygotowuje prawnik.

Od czego zacząć: pomoc pilna, implanty czy opieka rodzinna?

Od jednej lub dwóch ścieżek, dla których placówka ma odpowiedni zespół i wolne terminy. Dla każdej przygotowujemy stronę, sposób rejestracji, miernik i limit wydatków. Kolejna ścieżka dochodzi po ocenie dopasowania zgłoszeń i obciążenia zespołu.

Czy trzeba uruchamiać wszystkie kanały?

Nie trzeba. Zaczynamy od działań odpowiadających priorytetowym świadczeniom i możliwościom gabinetu. Kolejne kanały dołączamy po ocenie zasobów i danych.

Czy można zagwarantować liczbę pacjentów?

Nie gwarantujemy liczby pacjentów. Przygotowujemy warianty planu z jawnymi założeniami. Wynik zależy również od rynku, dostępności, kosztu i obsługi, dlatego cel weryfikujemy po uruchomieniu. Nie ma jednej wiarygodnej stawki pozyskania pacjenta dla całej stomatologii.

Ile kosztuje marketing gabinetu stomatologicznego?

Wycena rozdziela prace początkowe, stałą obsługę, budżet mediów i koszty dostawców. Na stronie pokazujemy trzy ilustracje budżetu mediów (5 000, 10 000 i 20 000 zł miesięcznie). Nie są one cennikiem icomSEO ani rekomendowanym minimum i nie obejmują obsługi, SEO, produkcji ani wdrożeń.

Czy mierzycie odbyte wizyty, czy tylko telefony?

Wspólną miarą biznesową jest liczba nowych osób z odbytą wizytą przy spójnych regułach liczenia. Powiązanie zgłoszeń z wizytami prowadzi placówka w swoim systemie, a do raportu trafiają zestawienia zbiorcze. Kliknięcie numeru telefonu traktujemy jako sygnał zamiaru kontaktu.

Rejestracja nie nadąża z telefonami. Czy marketing to zmieni?

Najpierw porównujemy godziny nieodebranych połączeń z obsadą rejestracji. Potem zmieniamy organizację dyżuru, harmonogram kampanii lub sposób kontaktu zwrotnego. Przy braku terminów ograniczamy pozyskiwanie zgłoszeń w danej ścieżce.

Czy trzeba wymieniać stronę i system rejestracji?

Decyzja zależy od audytu. Często pierwszy etap dotyczy wybranych podstron lub formularzy. Integracja z systemem rejestracji stanowi osobny zakres, oceniany pod względem możliwości dostawcy, bezpieczeństwa i utrzymania.

Jak umówić konsultację z Dawidem Sasielą?

Przez formularz konsultacji z wybraną osobą. Przed rozmową przydadzą się: adres strony, lokalizacje, zakres świadczeń, priorytet rozwoju i dostępność pierwszych wizyt. Na początek wystarczą dane zbiorcze, bez dokumentacji medycznej.

Dawid SasielaChief Sales Officer, icomSEO

Porozmawiajmy o rozwoju Państwa placówki

Omówmy priorytetowe świadczenia, wolne terminy i obecny koszt pozyskania pacjentów. Na tej podstawie przygotujemy zakres współpracy, budżet i plan pierwszych wdrożeń z jasno opisanymi rezultatami pracy i sposobem oceny efektów.

Umów konsultację Bezpłatny audyt

+48 601 162 666 · biuro@icomseo.pl
Lublin, ul. Fantastyczna 8/1a · Warszawa, ul. Domaniewska 47/8

Źródła danych na stronie (20)
  1. GUS, Ambulatoryjna opieka zdrowotna w 2025 r.
  2. GUS, Zasoby kadrowe w wybranych zawodach medycznych na podstawie źródeł administracyjnych w 2025 r.
  3. Centralny Rejestr Lekarzy RP (NRL), zestawienie nr 1 na dzień 30 czerwca 2026 r.
  4. WHO, Poland Oral Health Country Profile (2022, szacunki GBD 2019)
  5. Ustawa o działalności leczniczej, art. 14 (Dz. U. z 2026 r. poz. 156)
  6. Naczelna Izba Lekarska, komentarz do art. 71 KEL (8 stycznia 2025 r.)
  7. Zasady reklamowe Google, ograniczone kierowanie w reklamach spersonalizowanych
  8. Meta Business Help Center, wymagania dotyczące prywatności i danych w narzędziach biznesowych Meta
  9. Prawo komunikacji elektronicznej, art. 398 i 399 (Dz. U. 2024 poz. 1221)
  10. UODO, rozporządzenie 2016/679 (RODO)
  11. Pomoc Profilu Firmy w Google, pozycja w lokalnych wynikach wyszukiwania
  12. Mapy Google, treści zabronione i podlegające ograniczeniom
  13. Google Search Central, funkcje AI a Twoja witryna
  14. Combo Marketing, Combo Pacjent 360: strona
  15. Combo Marketing, marketing kliniki stomatologicznej
  16. icomSEO, Dlaczego icomSEO
  17. icomSEO, Jak pracujemy
  18. Google Search Central, witryny wielojęzyczne i wieloregionalne
  19. Google Ads, zaawansowane opcje lokalizacji
  20. Google Ads, opcje dopasowania słów kluczowych

Stan opracowania i dostępu do źródeł: 22 października 2026 roku. Okres danych należy odróżniać od daty publikacji. Rekomendacje kanałów, scenariusze, zakresy pilotażu i modele budżetowe są propozycją strategiczną icomSEO. Nie stanowią badania skuteczności branży, gwarancji wyników ani opisów realizacji. Materiały Combo Marketing wykorzystano do opisania ich publicznie przedstawionego zakresu.

Konsultacja z ekspertemDawid Sasiela, marketing dla stomatologówUmów
MWMateusz W.marca 2025
★★★★★Marketing internetowy · Combo Marketing

Współpracujemy z ComboMarketing od roku i przez ten czas znacznie poprawiliśmy wyniki naszych kampanii Ads. Bardzo dużą zaletą firmy jest zaangażowanie, świetny kontakt i przede wszystkim ogromna wiedza ekspercka w zakresie kampanii reklamowych i ich optymaliz…

Czytaj całość

Współpracujemy z ComboMarketing od roku i przez ten czas znacznie poprawiliśmy wyniki naszych kampanii Ads. Bardzo dużą zaletą firmy jest zaangażowanie, świetny kontakt i przede wszystkim ogromna wiedza ekspercka w zakresie kampanii reklamowych i ich optymalizacji. Częsty kontakt pozwala nam stale poprawiać jakość kampanii, a przesyłane raporty są jasne i czytelne. W razie wątpliwości wszystko jest wyjaśniane w prosty i przystępny sposób nawet dla laika. Z czystym sumieniem mogę polecić współpracę, tym którzy szukają usług na najwyższym poziomie.

TTomaszlutego 2026
★★★★★Marketing internetowy · Combo Marketing

Bardzo dobra współpraca z Combo Marketing. Kampanie Google Ads zostały dobrze zoptymalizowane, dzięki czemu w końcu zaczęliśmy widzieć realne efekty. Regularne raporty, jasna komunikacja i konkretne działania. Polecam każdemu, kto chce rozwijać swój biznes onl…

Czytaj całość

Bardzo dobra współpraca z Combo Marketing. Kampanie Google Ads zostały dobrze zoptymalizowane, dzięki czemu w końcu zaczęliśmy widzieć realne efekty. Regularne raporty, jasna komunikacja i konkretne działania. Polecam każdemu, kto chce rozwijać swój biznes online.

MPMichał Pawełczak2024
★★★★★Marketing internetowy · icomMedia

Z firmą Icommedia współpracuje od wielu lat. Firma kompetentna, profesjonalna i rzetelna. Polecam!!!

Zobacz wszystkie opinie →

Wolisz porozmawiać?

Zostaw numer, oddzwonimy w godzinach pracy biura (pon.–pt. 8:00–16:00).

Administratorem danych jest icomSEO Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie. Dane przetwarzamy, aby odpowiedzieć na zgłoszenie. Więcej w Polityce prywatności.

Partnerzy i organizacje

Zadzwoń