Wdrażamy w zakładzie program, który porządkuje publiczne opinie, referencje B2B i feedback od klientów przemysłowych. Zespół sprzedaży, jakości i logistyki dostaje jedną procedurę, a kierownictwo miesięczny raport z działania procesu. Zakres: Profil Firmy w Google, portale B2B, biblioteka referencji na stronie oraz integracja z CRM lub ERP. Podstawę merytoryczną usługi opisuje „Kompendium opinii dla zakładów produkcyjnych” autorstwa Jacka Kałuży.
Po wdrożeniu zakład zaprasza klientów do opinii po uzgodnionych zdarzeniach, opracowuje referencje według jednego obiegu autoryzacji i kieruje uwagi do właściwych działów. Przy kilku dużych odbiorcach liczba publicznych wpisów jest naturalnie mniejsza niż w handlu detalicznym, dlatego program oceniamy przez sprawność procesu i aktualność materiałów.
Prawidłowe profile przy spełnieniu warunków Google, neutralna ścieżka zaproszenia, kody QR i projekty odpowiedzi w limitach pakietu.[1][2]
Proces pozyskania faktów, redakcji, autoryzacji i publikacji opisów realizacji, z rejestrem wersji i miejsc użycia.[6]
Strona wyboru kanału w istniejącym serwisie, szablon biblioteki referencji, cztery wzory QR i osiem wzorów komunikacji.
Dodatkowe profile, np. w katalogach branżowych, po potwierdzeniu dostępnych funkcji i aktualności zasad portalu.[3]
Prywatny formularz lub przebieg dla wskazanego procesu jakości albo logistyki, z przekazaniem uwag do właściwej osoby.
Zaproszenie wynika z uzgodnionego zdarzenia, np. przeglądu relacji, odbioru projektu albo uruchomienia maszyny. Kolejna faktura czy dostawa nie uruchamia następnego zaproszenia.
Rejestr autoryzacji obejmuje tekst, logo, zdjęcia i parametry realizacji. Brak odpowiedzi kontrahenta oznacza brak zgody na publikację.
Jeden udokumentowany interfejs przekazuje uzgodnione zdarzenie i status uprawnienia do kontaktu. Publiczny serwis nie łączy się ze sterownikami ani siecią OT.
Wyniki procesu, tematy uwag, otwarte działania i koszty. Każda proporcja ma mianownik, a zmiana ocen nie jest przypisywana konkretnej wysyłce.
Rozliczamy uzgodnione wdrożenie, obsługę i przygotowanie materiałów. Publiczne wpisy zależą od decyzji autorów i moderacji portali, a o publikacji referencji decyduje klient referencyjny. Efektem odbioru jest działający proces, dostępna dokumentacja, przeszkolony zespół i możliwość pomiaru. Zakład zachowuje kontrolę nad kontami i sposobem wykorzystania własnych danych.
48 rozdziałów o przepisach, zasadach platform, referencjach B2B i feedbacku. Przed rozmową można sprawdzić dojrzałość zakładu w audycie i policzyć pełny koszt programu w kalkulatorze.
Odpowiedz na cztery pytania o skalę i sposób pracy. Rekomendacja wynika z limitów pakietów opisanych w tabeli zakresu; ostateczny zakres potwierdzamy na spotkaniu roboczym.
START uruchamia program w procesie ręcznym. PRO dodaje źródło danych z CRM lub ERP, dwa przebiegi i regularne referencje. GRUPA zapewnia wspólny standard do trzech lokalizacji jednego administratora danych. Większy lub bardziej złożony zakres wyceniamy indywidualnie.
Jeden zakład rozpoczynający program: proces ręczny, profile, strona opinii, projekty odpowiedzi i raport.
Jedna lokalizacja, jedno źródło danych z CRM lub ERP, do dwóch przebiegów i regularna praca nad referencjami B2B.
Wspólny standard do trzech lokalizacji jednego administratora danych, wspólne źródło danych i do czterech przebiegów.
| Zakres | START | PRO | GRUPA |
|---|---|---|---|
| Wdrożenie jednorazowe | 6 900 zł | 14 900 zł | 29 900 zł |
| Obsługa za miesiąc | 1 890 zł | 3 490 zł | 6 490 zł |
| Lokalizacje | 1 | 1 | do 3 |
| Profile Google przy spełnieniu warunków | 1 | 1 | do 3 |
| Dodatkowe profile B2B | 1 | do 2 | do 3 |
| Strony lokalizacji lub opinii | 1 | 1 | do 3 |
| Szablon biblioteki referencji | 1 | 1 | 1 wspólny |
| Źródło danych do automatyzacji | proces ręczny | 1 | 1 wspólne |
| Przebiegi automatyczne | brak | do 2 | do 4 |
| Projekty odpowiedzi miesięcznie | do 15 | do 40 | do 90 |
| Opracowania referencji miesięcznie | opcja dodatkowa | do 1 | do 2 |
| Kontrola nowych opinii | 2 razy w tygodniu | w dni robocze | w dni robocze |
| Szkolenie przy wdrożeniu | 90 minut | 2 × 90 minut | 3 × 90 minut |
| Spotkanie miesięczne | 30 minut | 60 minut | 90 minut |
| Drobne zmiany konfiguracji | 1 godzina miesięcznie | 2 godziny miesięcznie | 4 godziny miesięcznie |
| Uzasadnienia zgłoszeń naruszeń zasad portalu | do 1 miesięcznie | do 2 miesięcznie | do 4 miesięcznie |
| Planowany czas wdrożenia | 3–4 tygodnie | 6–8 tygodni | 8–12 tygodni |
Wszystkie kwoty są cenami netto. Każdy pakiet obejmuje audyt procesu, reguły kontaktu, rejestr autoryzacji, testy, instrukcję i raport. Strony powstają w istniejącym serwisie zakładu; przebudowa całej witryny jest osobną usługą. Profil Google uruchamiamy przy spełnieniu warunków Google dla danej lokalizacji. Limity dotyczą całego pakietu i nie mnożą się przez liczbę lokalizacji. Niewykorzystane limity miesięczne nie przechodzą na kolejny miesiąc.
Wykonawca demonstruje rezultat, klient zgłasza uwagi w uzgodnionym terminie, a strony zapisują wynik. Brak akceptacji treści przez kontrahenta nie jest automatycznie wadą pracy redakcyjnej. Niekompletna konfiguracja lub brak uzgodnionej funkcji wymaga poprawy zgodnie z zakresem.
Analiza jednej lokalizacji, wybranych profili, procesu handlowego i wskazanego obszaru feedbacku jakościowego lub logistycznego. Ustalamy własność kont, zdarzenia, źródła danych, odbiorców i ograniczenia poufności, a potem przekazujemy plan prac i warunki uruchomienia.
Reguły programu publicznych opinii oraz odrębnego feedbacku prywatnego. Częstotliwość ustalamy na poziomie kontaktu i firmy, razem z rezygnacjami i przekazywaniem zgłoszeń. Wynik ankiety nie filtruje dostępu do publicznej opinii.
Jedna strona wyboru kanału i szablon biblioteki referencji w istniejącym serwisie, cztery wzory QR i osiem wzorów komunikacji po polsku, z dwiema turami zbiorczych korekt. Wprowadzamy do trzech dostarczonych, zatwierdzonych materiałów referencyjnych.
Konfiguracja jednego dostępnego interfejsu CRM lub ERP i maksymalnie dwóch przebiegów: zaproszenia uprawnionego klienta oraz prywatnego feedbacku dla uzgodnionego procesu. Obieg autoryzacji referencji obejmuje rejestr i instrukcję.
Podział tematów między sprzedaż, jakość, logistykę i HR. Zasady autoryzacji tekstu, logo, zdjęć i parametrów realizacji oraz przekazywania zgłoszeń jakościowych, produktowych, pracowniczych i dotyczących bezpieczeństwa.
Dwa szkolenia online po 90 minut dla maksymalnie 12 osób każde: obsługa programu oraz akceptacja referencji i trudnych odpowiedzi. Przekazujemy instrukcje, konfigurację, listę kont, protokół testów i procedurę zatrzymania automatyzacji.
Sprawdzamy linki, uprawnienia, rezygnację przed wysyłką, powtórzone zdarzenie, cofnięty status zamówienia i brak akceptacji referencji. Uruchomienie następuje po usunięciu wad krytycznych i wyraźnym zatwierdzeniu przez klienta.
| Rezultat | Zawartość | Warunek odbioru |
|---|---|---|
| Raport otwarcia | Diagnoza kanałów, procesu i ograniczeń | Priorytety, właściciele oraz decyzje |
| Karta programu | Zakres, cele, role i zastępstwa | Wersja zatwierdzona przez klienta |
| Reguły kontaktu | Zdarzenia, grupy, limity i rezygnacje | Możliwe do sprawdzenia w testach |
| Rejestr autoryzacji | Szablon wersji, praw i miejsc użycia | Przykład na dostarczonym materiale |
| Materiały komunikacji | Osiem wzorów PL i cztery wzory QR | Zgodność z wybranymi kanałami |
| Konfiguracja rozwiązania | Jedno źródło i do dwóch przebiegów | Działanie w uzgodnionym środowisku |
| Procedura obsługi | Odpowiedzi, akceptacje i eskalacje | Wskazane funkcje oraz zastępstwa |
| Protokół testów | Scenariusze, wyniki i lista usterek | Brak otwartych usterek krytycznych |
| Instrukcja przejęcia | Konta, utrzymanie i zatrzymanie | Klient wykonuje wskazane czynności |
Klient pozostaje właścicielem kont i wskazuje osoby podejmujące decyzje dotyczące danych, faktów technicznych i publikacji. Wykonawca odpowiada za swoje czynności, poprawność uzgodnionej konfiguracji i zgłoszenie zauważonych braków. Zakres przetwarzania, poufność i obowiązki stron określa umowa na podstawie rzeczywistych ról.
Możliwy jest WordPress z gotowymi komponentami, automatyzacja poza stroną albo wykorzystanie funkcji CRM. Dostępność API i licencje sprawdzamy podczas audytu. Sama nazwa systemu w ofercie producenta nie potwierdza gotowej integracji.
| Wariant | Zastosowanie | Granica zakresu |
|---|---|---|
| WordPress | Strona, linki, QR i biblioteka materiałów | Istniejąca witryna, bez przebudowy całego serwisu |
| Automatyzacja biznesowa | Kontrolowane zdarzenia z CRM lub ERP | Jeden udokumentowany interfejs i limity pakietu |
| Obieg referencji | Rejestr wersji, zgód i miejsc publikacji | W pakiecie standardowy rejestr i procedura |
| Moduł dedykowany | Role, wersjonowanie i kontrola ważności publikacji | Osobno wyceniany kod i utrzymanie |
System kontaktu otrzymuje tylko dane niezbędne do uzgodnionego celu. Rysunki, receptury, ceny kontraktowe, dokumenty jakości i skany transportowe pozostają poza standardowym zakresem integracji. Nie projektujemy połączenia publicznego serwisu ze sterownikami ani siecią OT zakładu.
Jedna integracja obejmuje mapowanie uzgodnionego zdarzenia, kontrolę uprawnienia do kontaktu i status techniczny. Zapis do dokumentacji produkcyjnej, migracja historii, budowa API po stronie dostawcy oraz wdrożenie ERP, QMS, WMS lub TMS są poza zakresem.
Przedstawiamy wariant ręczny, wykorzystanie funkcji natywnej lub zmianę wyceny. Dodatkowo płatne programowanie rozpoczynamy dopiero po zatwierdzeniu zakresu i maksymalnego budżetu. Klient otrzymuje informację o wpływie ograniczenia na harmonogram.
Jeżeli integracja wymaga pracy dostawcy ERP, ustalamy koszt i odpowiedzialność przed jej zamówieniem.
Konta usług pozostają pod kontrolą klienta. Dostęp wykonawcy jest imienny i ograniczony do zadań. Stosujemy rozdzielenie testów i produkcji oraz udokumentowaną procedurę zmiany; sekrety integracji nie trafiają do treści strony ani jawnego repozytorium.
Warianty technologii i ich ryzyka opisuje kompendium.
Czas liczymy od spełnienia warunków startu: przyjętego zamówienia, pierwszej płatności, wskazanego koordynatora, dostępu do profili i dokumentacji integracji oraz osób odpowiedzialnych za ocenę danych i poufności. Kliknij etap, aby zobaczyć rezultat, udział zakładu i decyzję klienta.
Koordynator udostępnia profile i dokumentację interfejsu. Sprzedaż wskazuje proces i kontakty, a osoba odpowiedzialna za kontrakty ocenia ograniczenia publikacji.
Wybór zakresu oraz priorytetów.
Jakość potwierdza fakty, logistyka ocenia ścieżkę transportową. Na zbiorczą odpowiedź zakładu przyjmujemy do trzech dni roboczych.
Zatwierdzenie danych i przebiegów.
IT udostępnia właściwy interfejs i środowisko testowe.
Dopuszczenie do testów.
Zespół zakładu uczestniczy w testach i szkoleniach. Pilotaż obejmuje segment organizacyjnie uzasadniony, bez doboru klientów według przewidywanego zadowolenia.
Zgoda na uruchomienie zakresu.
Kierownictwo podejmuje decyzję o uruchomieniu.
Odbiór i przejście do obsługi. Milczenie nie oznacza zgody na kontakt z odbiorcami.
Liczbę lokalizacji i zakres danych zwiększamy wyłącznie po odrębnym uzgodnieniu. Minimalna liczba pozytywnych opinii nie jest warunkiem oceny usługi.
| Rola | Udział i decyzje |
|---|---|
| Koordynator | Zbiera uwagi i podejmuje bieżące decyzje; orientacyjnie 1–2 godziny tygodniowo podczas wdrożenia. |
| Sprzedaż | Wskazuje proces handlowy, kontakty i tematy referencji. |
| Jakość i logistyka | Jakość potwierdza fakty techniczne, logistyka ocenia ścieżkę transportową i feedback kierowców. |
| IT | Udostępnia właściwy interfejs CRM lub ERP i dokumentację integracji. |
| Kontrakty lub prawnik | Ocenia ograniczenia publikacji, NDA oraz podstawy kontaktu i danych. |
Na zbiorczą odpowiedź klienta na etapie projektowym przyjmujemy do trzech dni roboczych. Opóźnienia dostępów, akceptacji lub dostawców mogą przesunąć termin, a zmianę zakresu i harmonogramu potwierdzamy na piśmie. Milczenie nie oznacza zgody na kontakt z odbiorcami.
Abonament rozpoczyna się w dniu produkcyjnego uruchomienia zatwierdzonego przez klienta, a miesiące rozliczeniowe liczymy od tej daty. Usługa obejmuje limity pakietu, raport, spotkanie i nadzór nad uzgodnioną konfiguracją.
Miesięczny zakres do jednej referencji w PRO obejmuje rozmowę do 45 minut, opracowanie do 600 słów i dwie tury korekt. Przygotowanie wymaga potwierdzonych faktów. Autoryzację prowadzimy z właściwą osobą po stronie kontrahenta, a odmowę i oczekiwanie dokumentujemy. Powstanie materiału nie przesądza o publikacji ani o prawie do użycia logo.
Koordynator po stronie klienta zbiera zbiorcze uwagi i kieruje sprawy do jakości, logistyki i HR. Odpowiedzi wymagającej decyzji nie publikujemy na podstawie milczenia.
Godziny zmian dotyczą tekstów, linków i reguł w istniejącej konfiguracji. Usuwanie wad naszego wdrożenia w uzgodnionym zakresie nie pomniejsza limitu. Nowa wersja obcego API, migracja hostingu, nowy moduł i usługi dostawcy ERP wymagają odrębnej kwalifikacji zakresu.
Po okresie początkowym rekomendacja może obejmować utrzymanie, uproszczenie albo rozszerzenie programu. Przy małej liczbie kontaktów wskazujemy możliwość ograniczenia automatyzacji.
| Rodzaj zgłoszenia | START | PRO i GRUPA |
|---|---|---|
| Błąd krytyczny wdrożonego procesu | do 1 dnia roboczego | do 4 godzin roboczych |
| Standardowy błąd lub pytanie | do 2 dni roboczych | do 1 dnia roboczego |
| Projekt zwykłej odpowiedzi | do 3 dni roboczych | do 2 dni roboczych |
| Raport za okres rozliczeniowy | do 7 dni roboczych po okresie | do 7 dni roboczych po okresie |
Wsparcie działa w dni robocze od 9:00 do 17:00 czasu polskiego, poza dniami ustawowo wolnymi. Czas reakcji obejmuje przyjęcie zgłoszenia, ocenę i rozpoczęcie działań; termin naprawy ustalamy osobno. Dla zgłoszeń poza tymi godzinami czas biegnie od otwarcia kolejnego dyżuru. Za krytyczne uznajemy np. niekontrolowaną wysyłkę, nieskuteczną rezygnację albo ujawnienie danych w obsługiwanym rozwiązaniu. Wtedy zatrzymujemy dotknięty proces, zabezpieczamy informacje i przekazujemy sprawę wskazanym osobom; zaległych zaproszeń nie uruchamiamy automatycznie. Zakład otrzymuje instrukcję samodzielnego zatrzymania procesu.
Program oceniamy przez sprawność procesu, aktualność referencji i działania wynikające z feedbacku. Wartości początkowe i cele operacyjne ustalamy po audycie. Każda proporcja w raporcie ma mianownik, a brak statusu od operatora opisujemy jako brak danych.
| Obszar raportu | Co pokażemy |
|---|---|
| Relacje B2B | Liczba firm objętych uzgodnionym przeglądem. |
| Wysyłki | Zdarzenia zakwalifikowane, zlecone, doręczone i zablokowane. |
| Referencje | Tematy opracowane, zatwierdzone, opublikowane i oczekujące. |
| Publiczne opinie | Zmiany liczby, tematów i ocen z rozdzieleniem kanałów. |
| Obsługa | Czas przygotowania, czas akceptacji i sprawy otwarte. |
| Usprawnienia | Zadanie, właściciel, termin i potwierdzony efekt. |
| Koszty | Abonament, zatwierdzone dodatki i wydatki zewnętrzne. |
Pseudonimu autora recenzji nie łączymy z kontaktem w CRM. Zmiana liczby ocen nie dowodzi skutku konkretnej wysyłki. Użycie referencji w szansie sprzedażowej można odnotować, bez przypisywania jej całej wartości pozyskanego kontraktu. Kalkulator pełnego kosztu programu jest w kompendium.
„Jeśli chcą Państwo podzielić się doświadczeniem ze współpracy z [nazwa], dostępny kanał opinii znajduje się tutaj: [link]. Udział jest dobrowolny, a treść i ocena należą do Państwa. Rezygnacja z takich zaproszeń: [sposób wypisu].”
Wzór z rozdziału 31 kompendium. Uruchamiamy go po ustaleniu odbiorcy, celu i uprawnienia do kontaktu.
„Chcielibyśmy zaproponować opracowanie krótkiego opisu wspólnej realizacji. Tekst, logo i fotografie opublikujemy dopiero po akceptacji konkretnej wersji i kanałów. Odmowa nie wpływa na warunki współpracy.”
Najpierw uzgadniamy informacje, które można ujawnić, i osobę uprawnioną do zatwierdzenia.
„Dziękujemy za zgłoszenie. Chcemy wyjaśnić opisany problem. Prosimy o kontakt przez [kanał jakości], gdzie można bezpiecznie przekazać szczegóły niezbędne do weryfikacji.”
Publiczna odpowiedź nie ujawnia tolerancji, numeru projektu ani danych osób.
Wzory dostosowujemy do marki i rzeczywistego sposobu obsługi. Pozostałe szablony z przyciskami kopiowania są w rozdziale o wzorach kompendium.
Projekt obejmuje organizację procesu i konfigurację narzędzi. Podstawy kontaktu oraz dokumentację danych uzgadniamy z zakładem. Pełna opinia prawna, usługa IOD i certyfikacja nie są wliczone w pakiety.
Przed publikacją potwierdzamy, kto może zaakceptować materiał, jakie informacje wolno ujawnić i gdzie można użyć nazwy klienta, logo oraz zdjęć. Wynik liczbowy otrzymuje okres i punkt odniesienia. Przy opisie anonimowym sprawdzamy, czy kombinacja parametrów nie pozwala rozpoznać odbiorcy.
Wdrożenie porządkuje proces i nie jest certyfikatem zgodności. Podstawy kontaktu, role dostawców i dokumentację danych zatwierdza uprawniona osoba po stronie klienta, z udziałem prawnika lub IOD, gdy jest to potrzebne.
Jeden profil pracodawcy, instrukcja kwalifikowania tematów, wzory odpowiedzi i odrębna akceptacja przez HR. Kontrola w dni robocze, do 15 projektów odpowiedzi miesięcznie i zbiorczy raport. Moduł nie obejmuje identyfikowania autorów ani pozyskiwania wpisów od personelu.
Przekazujemy sygnał do wskazanej funkcji i przygotowujemy projekt komunikatu na podstawie zatwierdzonych faktów. Wypadki, zagrożenia produktu i emisje uruchamiają procedury zakładu. Stała obsługa marketingowa działa w godzinach wsparcia i nie pełni roli centrum alarmowego.
W pakiecie START testy dotyczą zatwierdzonej procedury ręcznej i używanego narzędzia. Zastosowanie konkretnej podstawy prawnej, okresu retencji lub konfiguracji wymaga oceny rzeczywistego procesu.
Szczegółową analizę przepisów i zasad platform zawiera „Kompendium opinii dla zakładów produkcyjnych”. Opis standardu nie jest indywidualną opinią prawną.
Kosztorys pokazuje wynagrodzenie wykonawcy netto dla zakresów opisanych w ofercie. Koszty licencji, wysyłek i opłat dostawców dodajemy po sprawdzeniu aktualnych ofert i akceptacji klienta.
| Pozycja netto | START | PRO | GRUPA |
|---|---|---|---|
| Wdrożenie | 6 900 zł | 14 900 zł | 29 900 zł |
| 3 pełne miesiące obsługi | 5 670 zł | 10 470 zł | 19 470 zł |
| Łącznie wdrożenie i 3 miesiące | 12 570 zł | 25 370 zł | 49 370 zł |
| Łącznie wdrożenie i 12 miesięcy | 29 580 zł | 56 780 zł | 107 780 zł |
Zestawienie roczne służy planowaniu i nie oznacza zobowiązania do umowy na rok. Nie obejmuje licencji, wysyłek, hostingu, domen, abonamentów portali, opłat dostawcy ERP ani czasu pracowników zakładu. Przy cenach „od” potwierdzamy maksymalny budżet przed rozpoczęciem. Utrzymanie kodu dedykowanego i kolejnych integracji wyceniamy osobno. Preferujemy konta narzędzi opłacane przez klienta bezpośrednio u dostawcy. Oferta nie obejmuje druku, fotografii przemysłowej, płatnych reklam, pełnego SEO, przebudowy całej strony, wdrożenia systemów produkcyjnych, opinii prawnej, certyfikacji ani prowadzenia postępowań reklamacyjnych i pracowniczych.
Wybrany pakiet, profile, źródło danych, moduły i osoby kontaktowe potwierdzamy w zamówieniu. Proponujemy 50% opłaty wdrożeniowej przed rozpoczęciem i 50% po odbiorze; w PRO to 7 450 zł netto przed startem i 7 450 zł netto po odbiorze. Abonament jest płatny z góry za miesięczny okres obsługi, z terminem płatności 7 dni.
Proponujemy wdrożenie oraz trzy miesiące obsługi od uruchomienia. Po tym okresie współpraca może trwać na czas nieokreślony z jednomiesięcznym wypowiedzeniem. Wypowiedzenie można złożyć wcześniej, ze skutkiem najwcześniej na koniec okresu początkowego. Ostateczne warunki znajdą się w umowie.
Na zbiorcze uwagi przewidujemy 5 dni roboczych od przekazania wersji do odbioru. Wady krytyczne usuwamy przed startem. Brak odpowiedzi klienta nie oznacza zgody na wysyłkę, publikację ani przyjęcie nowego kosztu. Proponujemy 90 dni bezpłatnego usuwania ujawnionych po odbiorze wad własnego wdrożenia w pierwotnym zakresie; nie obejmuje to nowych funkcji, zmian osób trzecich i zmian produktów zewnętrznych.
Nowy zakład, język, źródło danych, przebieg lub funkcja wymagają oceny wpływu. Przed realizacją przekazujemy opis, maksymalny budżet i zmianę terminu. Jeżeli przeszkoda dotyczy jednego elementu, proponujemy kontynuację niezależnych prac. Przy braku wykonalności integracji uzgadniamy wariant ręczny, zmianę zakresu albo zakończenie odpowiedniej części.
Zakład zachowuje kontrolę nad kontami, domeną i profilami. Prawa do przygotowanych materiałów i kodu oraz zakres licencji określa umowa; praw klienta referencyjnego, dostawcy fotografii lub platformy nie można przenieść szerzej, niż pozwala uzyskane uprawnienie. Po rozliczeniu przekazujemy materiały, konfigurację, instrukcje i listę dostępów. Jeden standardowy eksport i spotkanie przekazania do 60 minut są wliczone, a migrację do innego rozwiązania wyceniamy osobno.
Ceny są propozycją wynagrodzenia netto według stanu na 25 października 2026 roku i obowiązują po potwierdzeniu wykonalności i dostępności wykonawczej. VAT doliczamy według stawki właściwej dla wykonawcy, jeżeli jest należny. Koszty licencji, wysyłek, hostingu, domen, abonamentów portali i opłaty dostawcy ERP rozliczamy osobno po akceptacji. Rozpoczęcie usługi wymaga zawarcia umowy lub przyjęcia zamówienia.
icomSEO w BNIJesteśmy członkiem BNI, międzynarodowej sieci rekomendacji biznesowychBuduje strategie wejścia marek na nowe rynki, w tym zagraniczne, i zarządza komunikacją marek B2B. Jest autorem „Kompendium opinii dla zakładów produkcyjnych”, na którym opiera się ta usługa, oraz głównym autorem artykułu eksperckiego o marketingu internetowym zakładu produkcyjnego. Prowadzi ofertę marketingu dla firm produkcyjnych.
W spotkaniu warto, by uczestniczył koordynator, sprzedaż i IT. Po spotkaniu przedstawiamy zamówienie z ostatecznym zakresem, ceną i harmonogramem.
PRO rekomendujemy pojedynczemu zakładowi, który potrzebuje integracji z CRM lub ERP i regularnych referencji B2B. START sprawdzi się przy małym wolumenie i procesie ręcznym. GRUPA odpowiada wspólnemu standardowi do trzech lokalizacji jednego administratora danych. Inne struktury i większą skalę wyceniamy indywidualnie.
Wdrożenie kosztuje 6 900 zł netto w START, 14 900 zł netto w PRO i 29 900 zł netto w GRUPIE. Obsługa miesięczna to odpowiednio 1 890 zł, 3 490 zł i 6 490 zł netto. Licencje, wysyłki, hosting, domeny, abonamenty portali i opłaty dostawcy ERP są rozliczane osobno, po akceptacji klienta.
Oferta nie obejmuje gwarancji średniej ocen, liczby pozytywnych opinii, usunięcia krytyki ani wygrania przetargu. Publiczne wpisy zależą od decyzji autorów i moderacji portali, a o publikacji referencji decyduje klient referencyjny. Rozliczamy uzgodnione wdrożenie, obsługę i przygotowanie materiałów.
Moment kontaktu ustalamy przed uruchomieniem: może to być przegląd relacji, odbiór projektu, uruchomienie maszyny albo inny uzgodniony etap. Każda faktura czy dostawa nie powoduje kolejnego zaproszenia. Uwzględniamy stałych odbiorców, wiele kontaktów w jednej firmie i kilka lokalizacji.
Przed publikacją referencji potwierdzamy osobę uprawnioną do akceptacji, zakres informacji do ujawnienia oraz miejsca użycia nazwy, logo i zdjęć. Brak odpowiedzi kontrahenta oznacza brak zgody. Rysunki, receptury, ceny kontraktowe i dokumenty jakości pozostają poza integracją.
Technologię dobieramy do istniejącej infrastruktury: WordPress z gotowymi komponentami, automatyzacja poza stroną albo funkcje CRM. Dostępność API i licencje sprawdzamy w audycie. Gdy interfejs jest niedostępny, przedstawiamy wariant ręczny, funkcję natywną albo zmianę wyceny.
Tak, w opcjonalnym module HR za 2 900 zł netto wdrożenia i 1 490 zł netto miesięcznie: jeden profil pracodawcy, wzory odpowiedzi, odrębna akceptacja przez HR i zbiorczy raport. Udział pracowników pozostaje dobrowolny, a moduł nie obejmuje identyfikowania autorów.
Abonament rozpoczyna się w dniu produkcyjnego uruchomienia zatwierdzonego przez klienta, a miesiące rozliczeniowe liczymy od tej daty. Rozpoczęcie konfiguracji nie uruchamia opłaty za stałą obsługę.
Przepisy, zasady platform, procedury i źródła zawiera „Kompendium opinii dla zakładów produkcyjnych” autorstwa Jacka Kałuży. Zakres konkretnego zamówienia wynika z tej oferty i umowy.
Jacek KałużaChief Operating Officer, icomSEOPo wyborze pakietu proponujemy 60-minutowe spotkanie robocze z koordynatorem, sprzedażą i IT. Potwierdzimy zakres lokalizacji, wykonalność integracji, osoby akceptujące referencje i harmonogram. Następnie przedstawimy ostateczne zamówienie.
+48 601 162 666 · biuro@icomseo.pl
Lublin, ul. Fantastyczna 8/1a · Warszawa, ul. Domaniewska 47/8
Reguły platform i przepisy wskazujemy jako podstawę projektu procesu. Dostępność funkcji i zastosowanie przepisów sprawdzamy ponownie przy wdrożeniu. Adresy i numeracja odpowiadają bibliografii, którą w pełnej wersji zawiera kompendium.
Jako freelancerka nie miałam głowy do promocji, a dzięki Alte Media nie muszę się tym martwić. Wystarczy kilka maili i wszystko „dzieje się” – kampanie, treści, pomysły, raporty. Zlecam i wiem, że będzie zrobione dobrze. To duża ulga, kiedy robisz wszystko sam…
Jako freelancerka nie miałam głowy do promocji, a dzięki Alte Media nie muszę się tym martwić. Wystarczy kilka maili i wszystko „dzieje się” – kampanie, treści, pomysły, raporty. Zlecam i wiem, że będzie zrobione dobrze. To duża ulga, kiedy robisz wszystko samodzielnie.
Współpraca z Combo Marketing przy kampanii reklamowej okazała się trafnym wyborem. Dobre pomysły, przejrzyste raporty i efekty w postaci większej liczby klientów. Czuć zaangażowanie zespołu.
Świetny zespół specjalistów, zaangażowanych w wykonywana prace. Przy współpracy z ComboMarketing mój pomysł na sklep internetowy został zrealizowany profesjonalnie od początku do końca. Dzięki doświadczeniu firmy, bardzo szybko udało się go wypromować i pozysk…
Świetny zespół specjalistów, zaangażowanych w wykonywana prace. Przy współpracy z ComboMarketing mój pomysł na sklep internetowy został zrealizowany profesjonalnie od początku do końca. Dzięki doświadczeniu firmy, bardzo szybko udało się go wypromować i pozyskać klientów. Z cała pewności tu wrócę. Polecam!
Pliki niezbędne do działania strony zapisujemy zawsze. Za Twoją zgodą włączymy też statystyki odwiedzin, narzędzia reklamowe oraz mapy Google. Wybór zmienisz w każdej chwili przyciskiem „Ustawienia cookies” w stopce. Szczegóły opisujemy w Polityce cookies.